Việc phát hành một sản phẩm mới gây ra rất nhiều căng thẳng và phấn khích cho công ty của bạn. Đó là một điều thú vị để làm và bạn rất hào hứng khi thêm một sản phẩm vào những sản phẩm bạn đã có hoặc có thể ra mắt sản phẩm đầu tiên của mình, nhưng còn rất nhiều việc phải làm. Việc tung hứng mọi thứ cần phải làm có thể khó khăn. Bạn có thể dễ dàng mắc một số sai lầm lớn trong quá trình ra mắt mà thậm chí bạn có thể không nhận ra rằng mình đã mắc phải cho đến khi sản phẩm mới của bạn có mặt trên thị trường. Trước khi bắt đầu bán hàng, bạn cần đảm bảo rằng mình không mắc phải những sai lầm đáng tiếc này. Dưới đây là một số sai lầm lớn cần tránh trước khi ra mắt sản phẩm của bạn:
Thông báo ngày ra mắt quá sớm
Thật dễ dàng để mang theo sự phấn khích của một sản phẩm mới. Có thể khách hàng của bạn cũng hào hứng và họ đang huy hiệu bạn cho ngày phát hành. Tuy nhiên, sẽ là sai lầm nếu bạn thử và đưa ra một ngày khi bạn chưa gần có thành phẩm. Bạn có thể nghĩ rằng bạn có thể đặt một ngày sớm bằng cách dự kiến khi mọi thứ chuẩn bị sẵn sàng. Nhưng bạn không thể đoán trước được bất kỳ điều gì có thể cản trở bạn. Tốt hơn là bạn nên chờ đợi để thông báo ngày phát hành và thực hiện đúng hơn là chọn một ngày quá sớm và phải lùi lại.
Không kiểm tra kỹ lưỡng sản phẩm của bạn
Đây có vẻ là một điều hiển nhiên phải làm, nhưng việc thử nghiệm mạnh mẽ bất kỳ sản phẩm nào trước khi bạn phát hành không phải lúc nào cũng xảy ra với tất cả mọi người. Họ có thể thực hiện một số thử nghiệm, nhưng điều đó không có nghĩa là họ đi đủ xa để đảm bảo mọi thứ hoạt động. Bạn cần tìm các công cụ và phương pháp phù hợp để giúp bạn kiểm tra mọi thứ. Nếu bạn đang làm việc trên một phần mềm mới, bạn nên so sánh phần mềm có sẵn phần mềm và công cụ kiểm tra QA để tìm những cái phù hợp với bạn. Có hàng trăm khả năng để lựa chọn, vì vậy bạn cần các công cụ đáp ứng nhu cầu của mình. Đảm bảo bạn so sánh những gì được cung cấp để tìm các công cụ có chức năng tốt nhất.
Nhân viên không làm quen với sản phẩm của bạn
Trước khi bạn ra mắt, mọi người ở Công ty những người sẽ liên quan đến sản phẩm mới của bạn cần phải biết tất cả về nó. Tốt nhất, điều này có nghĩa là tất cả mọi người (ngoại trừ có thể là những người dọn dẹp) cần phải biết ít nhất một chút về sản phẩm. Các thành viên khác nhau của nhân viên sẽ cần các mức độ kiến thức khác nhau và hiểu biết về các lĩnh vực khác nhau. Nhóm công nghệ của bạn có thể không cần biết những điều tương tự mà nhóm dịch vụ khách hàng của bạn cần biết.
Không sẵn sàng cho phản hồi
Bạn có thể đã thử nghiệm sản phẩm của mình trước khi tung ra thị trường, nhưng điều đó không giống như việc cho phép bất kỳ ai nắm giữ sản phẩm. Khi nó ra mắt, sẽ có nhiều người sử dụng nó hơn và bạn sẽ hiểu rõ hơn về cách nó hoạt động tốt và mọi người nghĩ gì về nó. Được chuẩn bị để thu thập thông tin phản hồi là điều cần thiết. Nếu chưa sẵn sàng nhận phản hồi, bạn có thể bỏ lỡ một số thông tin cần thiết về cách cải thiện sản phẩm của mình và cách làm tốt hơn vào lần sau.
Nếu bạn đang có kế hoạch tung ra một sản phẩm mới, đừng mắc phải bất kỳ sai lầm nào trong số này. Hãy chuẩn bị và đảm bảo rằng bạn có một kế hoạch vững chắc.
