Làm thế nào để bắt đầu một thương hiệu thời trang: Hướng dẫn từng bước để tạo ra một thương hiệu thời trang thành công

Làm thế nào để bắt đầu một thương hiệu thời trang trong 10 bước: Hướng dẫn từng bước

Các thương hiệu lớn của ngành công nghiệp quần áo không tập hợp lại với nhau theo kiểu chắp vá. Ngay cả khi liên quan đến việc thử-và-sai, những thương hiệu này gần như chắc chắn đã tuân theo một kế hoạch kinh doanh và tiếp tục mở rộng quy mô với tốc độ bền vững. Sử dụng hướng dẫn từng bước này như một cách để giúp cấu trúc mô hình kinh doanh của riêng bạn.

bạn phục vụ gì với coq au vin

Hãy chuẩn bị cho những đỉnh cao và thung lũng khi bạn bắt tay vào hành trình kinh doanh quần áo của mình. Bắt đầu một công ty mới từ đầu không bao giờ là dễ dàng, nhưng chắc chắn là có thể. Hãy nhớ rằng tất cả các thương hiệu mang tính biểu tượng ngày nay đều bắt đầu từ đâu đó.

1. Xác định nhu cầu trên thị trường . Một dòng quần áo thành công sẽ không phụ thuộc vào sự phù phiếm của nhà thiết kế sáng lập ra nó. Hãy nghĩ về một thị trường ngách trên thị trường hiện chưa được lấp đầy. Nó có phải là một chiếc áo thun có thể mặc trong những dịp trang trọng? Đó có phải là dòng áo hoodie giúp tôn lên đường cong của ai đó không? Tìm ra sản phẩm nào nên tồn tại mà hiện không được cung cấp bởi một công ty quần áo lớn.
2. Xây dựng kế hoạch kinh doanh . Điều này sẽ hướng dẫn toàn bộ hành trình của bạn với tư cách là một nhà thiết kế thời trang và nhà sản xuất quần áo. Hãy tự hỏi bản thân: mục tiêu cuối cùng của tôi đối với sản phẩm này là gì? Tôi có muốn trở thành một thương hiệu được bán ở Nordstrom và Macy’s không? Tôi có muốn tạo nhãn hiệu riêng cho một công ty như Target hay H&M không? Tôi có muốn tạo một thương hiệu cao cấp được bán trong một cửa hàng trên Đại lộ Melrose ở LA hay SoHo ở Thành phố New York không? Xác định mục tiêu của bạn và luôn ghi nhớ mục tiêu đó trong tâm trí bạn khi bạn xây dựng thương hiệu của mình.
3. Xác định đối tượng mục tiêu của bạn . Bước này gần như đồng thời với bước số một. Mục tiêu của bạn không chỉ đơn giản là xác định một mặt hàng quần áo nên tồn tại, mà còn là thị trường mục tiêu của người tiêu dùng cho sản phẩm đó. Xét cho cùng, thiết kế rực rỡ sẽ chẳng có tác dụng gì nếu thiếu khách hàng tiềm năng. Xem xét ưu và nhược điểm của việc nhắm mục tiêu theo nhân khẩu học nhất định. Ví dụ, những người trẻ tuổi có xu hướng có ý thức về phong cách và có thể dễ dàng tiếp nhận tiếp thị trực tuyến và truyền miệng hơn, nhưng họ cũng có thể có nguồn vốn hạn chế. Khách hàng trung niên có thể có mức giá cao hơn, nhưng họ có thể ít quan tâm đến phong cách và đã trung thành với đặc điểm nhận dạng thương hiệu hiện có.
4. Bắt đầu thiết kế . Có lẽ, đây là sở trường của bạn, và vì vậy đây là cơ hội để bạn tỏa sáng một cách sáng tạo. Bộ sưu tập đầu tiên bạn phát hành ra thị trường sẽ nói lên rất nhiều điều về bạn với tư cách là một nhà thiết kế, vì vậy hãy đảm bảo rằng bạn đang tạo ra thứ gì đó mà bạn sẽ hài lòng khi sử dụng làm thẻ gọi điện của mình trong tương lai. Đồng thời, hãy suy nghĩ một cách thực tế. Bất cứ thứ gì bạn đang thiết kế sẽ phải được sản xuất theo cách tiết kiệm chi phí. Trở thành một nhà thiết kế thời trang thành công luôn là sự hòa quyện giữa lý tưởng và điều có thể đạt được.
5. Tìm nhà sản xuất quần áo . Trừ khi bạn có kế hoạch tự tìm nguồn, cắt và may tất cả các vật liệu của mình, bạn sẽ cần một đối tác sản xuất. Điều này có thể có nghĩa là bất kỳ số thứ. Có lẽ bạn chỉ đơn giản là đang tìm kiếm những đồng nghiệp có thể giúp bạn may quần áo trong studio tại nhà. Có lẽ bạn đang tìm nhà cung cấp vải. Có lẽ bạn đang tìm kiếm một nhà máy đầy đủ tiện nghi có thể sản xuất nguồn cung cấp hạn chế hàng hóa cửa hàng của bạn cùng với các mặt hàng được sản xuất hàng loạt từ một thương hiệu đã có tên tuổi. Trong nhiều thập kỷ, sản xuất quần áo đã có trụ sở bên ngoài Hoa Kỳ. Do đó, rất có thể việc tìm kiếm nhà sản xuất sẽ dẫn bạn đến một quốc gia như Trung Quốc, Việt Nam, Sri Lanka hoặc Bangladesh. Bạn có thể muốn đến tận nơi để xem nhà máy, nhưng đối với những nhà thiết kế mới với ngân sách tiết kiệm, toàn bộ quá trình kiểm tra sẽ phải được thực hiện qua điện thoại và email. Nếu mục tiêu thời trang của bạn ít tham vọng hơn — chẳng hạn như logo mới được in trên trang phục dạo phố hoặc trang phục thường ngày hiện có — bạn có thể sản xuất hàng hóa của mình tại địa phương, chẳng hạn như tại một cơ sở in lụa theo yêu cầu gần đó.
6. Chọn tên thương hiệu, biểu trưng và hồ sơ thị trường . Nếu có vẻ như các mặt hàng quần áo của bạn có thể được sản xuất với chi phí sản xuất hợp lý, thì bạn đã sẵn sàng bắt đầu lập kế hoạch cho hồ sơ công khai của mình. Điều này có nghĩa là chọn tên doanh nghiệp, biểu trưng và khẩu hiệu nếu cần. Nó có nghĩa là thiết kế một trang web với nền tảng thương mại điện tử như Shopify hoặc Etsy. Khách hàng thích những thương hiệu có câu chuyện hấp dẫn, vì vậy, việc đưa câu chuyện đó vào tên thương hiệu, biểu tượng hoặc trang web của bạn cũng sẽ hữu ích. Công việc này phải được hoàn thành vào thời điểm quá trình sản xuất chạy theo quy trình của nó. Bằng cách này, bạn đã sẵn sàng bán hàng ngay khi chúng được sản xuất.
7. Chọn một mức giá cho các mặt hàng của bạn . Bước này liên quan đến việc xác định và hiểu đối tượng mục tiêu của bạn. Chọn một mức giá phù hợp với chi phí sản xuất của bạn nhưng điều đó không làm xa lánh những khách hàng mà bạn sẽ cần để bắt đầu kinh doanh thời trang của mình.
8. Bắt đầu quá trình tiếp thị . Tại thời điểm này, doanh nghiệp mới của bạn cần nhận thức về thương hiệu. Instagram đã trở thành một nền tảng phổ biến cho việc này và nhiều người có ảnh hưởng trên Instagram rất vui khi được quảng cáo các thương hiệu thời trang mới để đổi lấy sản phẩm.
9. Đặt mục tiêu bán hàng và phân phối thực tế . Đừng ngại hợp tác với một chuyên gia kinh doanh để bắt tay vào bước này. Chỉ vì bạn có tầm nhìn thời trang không có nghĩa là bạn biết về phân phối quần áo. Nếu bạn có thể đạt được mục tiêu bán hàng của mình, bạn có thể tiếp tục phát triển theo kế hoạch kinh doanh của mình.
10. Bắt đầu ra mắt mềm, sau đó tìm kiếm thêm đầu tư và quan hệ đối tác . Khi bạn đã có bằng chứng về khái niệm — quần áo mà bạn có thể bán với số lượng hạn chế — bạn đã sẵn sàng tiếp cận các đối tác kinh doanh và đồng đầu tư tiềm năng. Đúng vậy, thật tuyệt nếu sở hữu hoàn toàn công việc kinh doanh của bạn và giữ lại tất cả lợi nhuận trong tương lai của bạn. Nhưng hầu hết các chủ doanh nghiệp bắt đầu mở rộng quy mô, họ cần tiếp cận vốn. Nhận một đối tác kinh doanh có thể cung cấp số vốn đó để đổi lấy một khoản cắt giảm tiền thu được trong tương lai là cách truyền thống nhất để làm điều này.

Anna Wintour Dạy Khả năng Sáng tạo và Lãnh đạo Diane von Furstenberg Dạy Xây dựng Thương hiệu Thời trang Bob Woodward Dạy Báo chí Điều tra Marc Jacobs Dạy Thiết kế Thời trang