Quá trình phát triển sản phẩm bắt đầu với việc nghiên cứu thị trường và hình thành ý tưởng, và kết thúc với một sản phẩm thành công được cung cấp cho công chúng.
Chuyển đến phần
- Phát triển sản phẩm là gì?
- Quy trình phát triển sản phẩm là gì?
- Tại sao Quy trình Phát triển Sản phẩm lại Quan trọng?
- 7 bước của quy trình phát triển sản phẩm
- Muốn Tìm hiểu Thêm về Doanh nghiệp?
- Tìm hiểu thêm về MasterClass của Sara Blakely
Người sáng lập Spanx, Sara Blakely, dạy bạn các chiến thuật khởi động và cách tiếp cận của cô ấy để phát minh, bán và tiếp thị các sản phẩm mà người tiêu dùng yêu thích.
Tìm hiểu thêm
Phát triển sản phẩm là gì?
Phát triển sản phẩm là hành động biến khái niệm sản phẩm thành hàng hóa hoặc dịch vụ hữu hình. Quá trình là giai đoạn đầu tiên trong chu kỳ sống của sản phẩm. Cho dù bạn đưa một sản phẩm mới ra thị trường thông qua một cuộc chạy nước rút về thiết kế hay cẩn thận phát triển sản phẩm của mình trong suốt nhiều năm, bạn sẽ luôn tuân theo một số phiên bản của quy trình phát triển sản phẩm.
Quy trình phát triển sản phẩm là gì?
Quá trình phát triển sản phẩm là quá trình gồm nhiều bước trong đó phân tích thị trường đưa ra các ý tưởng sản phẩm mới, từ đó mang lại hàng hóa và dịch vụ thực tế cho nhu cầu của khách hàng. Quá trình phát triển sản phẩm mới theo truyền thống tuân theo một kế hoạch kinh doanh đã định do một nhóm sản phẩm giám sát và báo cáo cho người quản lý hoặc chủ doanh nghiệp. Kế hoạch kinh doanh đưa ra một cách tiếp cận có hệ thống cho toàn bộ quá trình, từ tìm nguồn cung ứng các ý tưởng sáng tạo đến sản xuất để chiến lược tiếp thị ban đầu đến giai đoạn khởi chạy và hơn thế nữa.
sự chuyển hướng trong một bài thơ là gì
Một nhóm đa chức năng thường dẫn đầu quá trình phát triển sản phẩm. Nhóm cá nhân này ban đầu có thể hình thành như một nhóm phát triển ý tưởng, nhưng vào thời điểm sản phẩm cuối cùng xuất xưởng, họ đã trở thành những người quản lý sản phẩm chuyên sâu hướng dẫn mọi bước chính trong vòng đời của sản phẩm. Ngay cả sau khi ra mắt sản phẩm, việc quản lý sản phẩm vẫn tiếp tục dưới hình thức dịch vụ khách hàng, hậu cần sản xuất, mở rộng thị phần và cải tiến sản phẩm theo từng bước.
Sara Blakely dạy cách kinh doanh tự lập Diane von Furstenberg dạy cách xây dựng thương hiệu thời trang Bob Woodward dạy báo chí điều tra Marc Jacobs dạy thiết kế thời trang
Tại sao Quy trình Phát triển Sản phẩm lại Quan trọng?
Quá trình phát triển sản phẩm rất quan trọng vì nó cung cấp một cách tiếp cận có hệ thống để nghiên cứu và phát triển sản phẩm ban đầu. Sử dụng các phương pháp đã được chứng minh như phân tích sự làm việc quá nhiều , các nhà quản lý dự án và nhóm quản lý cấp cao của họ có thể hướng dẫn quy trình bằng cách sử dụng phân tích dữ liệu có phương pháp, cho dù đó là đặt tên cho thị trường mục tiêu, thử nghiệm beta, hậu cần chuỗi cung ứng, tiếp thị hoặc vận chuyển hàng tiêu dùng.
7 bước của quy trình phát triển sản phẩm
Các bước sau đi vào quy trình phát triển sản phẩm:
- Động não sản phẩm : Động não giúp bạn phát triển một sản phẩm đáp ứng nhu cầu cụ thể trên thị trường. Sử dụng giai đoạn đầu này để giới thiệu ý tưởng cho toàn bộ nhóm. Tìm một sản phẩm vừa tạo được tiếng vang với những người khác vừa khơi dậy niềm đam mê trong nhóm.
- Nghiên cứu thị trường : Sử dụng nghiên cứu khách hàng để tạo ra chân dung khách hàng mục tiêu của bạn. Khách hàng lý tưởng của bạn là nam hay nữ? Già hay trẻ? Thành thị, ngoại ô hay nông thôn? Am hiểu công nghệ cao? Có nhiều khả năng mua sắm tại một cửa hàng bán lẻ thực tế hoặc cửa hàng trực tuyến? Bạn tưởng tượng họ đang sử dụng những sản phẩm hoặc dịch vụ tương tự nào? Trả lời những câu hỏi này sẽ giúp bạn đánh giá các xu hướng hiện tại và thỏa mãn nhu cầu thực sự trên thị trường.
- Lập kế hoạch chiến lược : Tạo một kế hoạch chiến lược bao gồm việc soạn thảo một tuyên bố về mục đích, chạy phân tích SWOT (SWOT là viết tắt của 'điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, mối đe dọa'), thiết lập một quy trình quản lý xác định và soạn thảo một lộ trình để đạt được mục tiêu. Nhóm quản lý có thể muốn thực hiện một nghiên cứu khả thi để đảm bảo các sản phẩm tuyệt vời mà họ đang lên kế hoạch thực sự có thể tiếp cận khách hàng mong muốn của họ. Các chiến lược gia giỏi nhất kết hợp việc lập kế hoạch ngắn hạn và dài hạn, và một lộ trình dựa trên thời gian có thể giúp duy trì toàn bộ nhóm.
- Xây dựng một nguyên mẫu : Trừ khi bạn đang cải tiến một sản phẩm hiện có, bạn sẽ cần một nguyên mẫu sản phẩm cho hàng hóa của mình. Ngay cả một doanh nghiệp dựa trên dịch vụ cũng cần một nguyên mẫu cho những gì họ sẽ cung cấp. Mẫu thử nghiệm sẽ giúp bạn hiểu trải nghiệm người dùng, tạo điều kiện cải tiến giao diện người dùng và cải thiện thiết kế cuối cùng của bạn.
- Kinh phí : Dựa trên phân tích kinh doanh của nhóm, bạn có thể cần tài trợ cho dự án của bạn thông qua huy động vốn từ cộng đồng, các khoản vay kinh doanh hoặc các nhà đầu tư thiên thần. Trừ khi bạn có thành tích, vốn đầu tư mạo hiểm và cổ phần tư nhân không có khả năng là lựa chọn trong giai đoạn đầu kinh doanh của bạn, vì vậy hãy lập kế hoạch phù hợp.
- Chế tạo : Quá trình sản xuất sẽ đốt cháy tiền nhanh hơn bất kỳ giai đoạn phát triển sản phẩm nào khác. Do đó, điều quan trọng là phải có chuỗi cung ứng, không gian vật chất và đội ngũ nhân viên sản xuất hiệu quả nhất về mặt kinh tế. Bất cứ khi nào có thể, nhóm thiết kế của bạn nên đưa ra các thông số kỹ thuật của họ để giúp việc sản xuất trở nên dễ dàng nhất có thể.
- Phân phối : Để các sản phẩm mới tiếp cận được các nhóm người tiêu dùng mục tiêu, các nhóm quản lý dự án phải thiết lập các nền tảng tiếp thị và phân phối hiệu quả. Nếu công ty của bạn có bộ phận tiếp thị, bộ phận này phải trình bày một tuyên bố chiến lược tiếp thị xác định mức giá khả thi, ngân sách quảng cáo và tỷ lệ chuyển đổi khách hàng. Cho dù bạn đang hợp tác với các cửa hàng bán lẻ truyền thống hay bán sản phẩm của mình qua trang web thương mại điện tử, bạn phải hoàn thành giai đoạn cuối cùng này để làm cho quá trình phát triển sản phẩm thành công.
Lớp học thạc sĩ
Được đề xuất cho bạn
Các lớp học trực tuyến do những bộ óc vĩ đại nhất thế giới giảng dạy. Mở rộng kiến thức của bạn trong các danh mục này.
Sara Blakely
Dạy tinh thần kinh doanh tự lập
Tìm hiểu thêm Diane von FurstenbergDạy xây dựng thương hiệu thời trang
Tìm hiểu thêm Bob WoodwardDạy báo chí điều tra
Tìm hiểu thêm Marc JacobsDạy thiết kế thời trang
Tìm hiểu thêm
