Nếu một trong những quyết tâm trong Năm mới của bạn là cuối cùng bắt đầu công việc kinh doanh đó bạn đã nung nấu trong tâm trí mình, rất có thể là bạn đã nghĩ đến nó. Tuy nhiên, có rất nhiều sai lầm mà những người mới khởi nghiệp mắc phải mà bạn nên tìm cách tránh. Có một lý do tại sao chỉ 50% doanh nghiệp nhỏ hơn năm năm và nếu bạn muốn phát triển doanh nghiệp của mình về lâu dài, những mẹo này sẽ giúp bạn thành công.
Nghĩ về điều gì làm cho doanh nghiệp của bạn trở nên khác biệt
Các doanh nghiệp thành công thường lấp đầy một thị trường ngách cụ thể và bạn nên đảm bảo rằng bạn đang suy nghĩ về điều gì làm cho doanh nghiệp của bạn khác biệt với những doanh nghiệp khác trong khi bạn đang phát triển công ty của mình. Nếu đã có một doanh nghiệp hiện tại giống hệt với doanh nghiệp của bạn, thì không có ích gì khi bắt đầu một công việc kinh doanh trùng lặp. Thay vào đó, hãy tìm điều gì đó khiến bạn khác biệt so với đối thủ cạnh tranh đó và tận dụng sự khác biệt đó. Bất cứ điều gì làm cho doanh nghiệp của bạn nổi bật sẽ là điều làm cho doanh nghiệp của bạn thành công, vì vậy hãy đảm bảo rằng bạn biết điều đó là gì.
Tối ưu hóa trang web của bạn
Sự hiện diện trực tuyến là rất quan trọng trong thế giới kinh doanh ngày nay. Nhiều lần, người dùng sẽ rời khỏi trang web chỉ sau khi 10-20 giây trên trang web. Để đảm bảo rằng khách hàng tiềm năng ở lại trang web của bạn đủ lâu để tìm hiểu thêm về hàng hóa hoặc dịch vụ của bạn, bạn nên tối ưu hóa trang web của mình. Có nội dung chất lượng cao và blog tiềm năng có thể hữu ích trong việc tăng thời gian dành cho trang web của bạn, điều này có thể có khả năng chuyển thành doanh số bán hàng.
Khởi đầu nhỏ
Bắt đầu kinh doanh với quy mô nhỏ nhất có thể để đảm bảo thành công. Nếu bạn bắt đầu với một sản phẩm đắt tiền để phát triển và mua đắt tiền, bạn có thể thấy doanh nghiệp của mình đang gặp khó khăn. Tuy nhiên, nếu bạn bắt đầu với một sản phẩm hoặc dịch vụ rẻ hơn nhưng vẫn có chất lượng cao, bạn có thể sử dụng lợi nhuận từ tùy chọn rẻ hơn đó để tái đầu tư vào doanh nghiệp của mình và bạn có thể xây dựng các tùy chọn đắt tiền hơn. Nếu bạn bắt đầu với quy mô nhỏ hơn, khi bạn xây dựng doanh nghiệp của mình và tái đầu tư lợi nhuận, bạn cũng sẽ có được nhiều khách hàng tận tâm hơn, những người sẽ mua các sản phẩm hoặc dịch vụ đắt tiền hơn của bạn vì họ biết những gì công ty của bạn đã bán. Để tránh trở thành một phần của 82% doanh nghiệp thất bại thất bại vì các vấn đề với dòng tiền, bạn nên bắt đầu với quy mô nhỏ.
Lập kế hoạch kinh doanh
Kế hoạch kinh doanh là chìa khóa để đảm bảo rằng bạn đã suy nghĩ đầy đủ về công việc kinh doanh của mình. Kế hoạch kinh doanh có thể được sử dụng như một ngọn đèn hướng dẫn khi bạn mới bắt đầu kinh doanh và nó cũng có thể được sử dụng để thu hút các nhà đầu tư cho công ty của bạn. Các nhà đầu tư muốn biết rằng họ đang bỏ tiền của mình vào một thứ gì đó sẽ không thất bại và kế hoạch kinh doanh cho thấy rằng bạn đang thực sự suy nghĩ thấu đáo các kế hoạch của mình chứ không chỉ bắt đầu kinh doanh theo ý thích mà dự định sẽ thất bại.
Một kế hoạch kinh doanh nên bao gồm những điều sau:
ban nhạc chơi thả d
- Tóm tắt điều hành. Đây là nơi bạn sẽ nói về doanh nghiệp của mình và lý do bạn tin rằng nó sẽ thành công. Bạn cũng có thể bao gồm các giá trị và tuyên bố sứ mệnh của doanh nghiệp mình trong phần này. Đây là nơi bạn viết ra doanh nghiệp của bạn là gì và bạn đang làm gì.
- Mô tả Doanh nghiệp. Mô tả chi tiết ở đây doanh nghiệp của bạn sẽ kinh doanh gì, bạn sẽ bán và tiếp thị cho ai, và tại sao bạn tin rằng mình sẽ thành công.
- Phân tích thị trường. Trước khi bắt đầu kinh doanh, bạn nên biết mình đang bán cho ai và ai khác đang bán cho cùng thị trường đó. Bạn càng hiểu rõ về thị trường mà bạn đang bắt đầu kinh doanh, bạn càng có nhiều khả năng tham gia thành công vào thị trường đó. Đảm bảo rằng bạn biết đối thủ cạnh tranh của mình là ai và hiểu các phương thức kinh doanh của họ, đồng thời đưa thông tin đó vào phần này của kế hoạch kinh doanh của bạn.
- Quản lý và Cơ cấu Công ty. Cách bạn định cấu trúc công ty của mình rất quan trọng đối với các nhà đầu tư và để vận hành thành công doanh nghiệp của bạn. Nếu bạn đang làm việc với bất kỳ ai khác, có một bản mô tả chính xác công việc của họ là gì có thể hữu ích trong việc đảm bảo rằng mọi người đều biết chính xác những gì họ đang làm. Bạn cũng có thể mô tả điều gì khiến mỗi người trở nên phù hợp với công việc mà họ đang làm.
- Những gì bạn đang bán. Đây là phần quan trọng của doanh nghiệp của bạn và trong phần này của kế hoạch kinh doanh, bạn có thể mô tả những dịch vụ hoặc hàng hóa bạn sẽ bán. Đảm bảo đi vào mô tả chi tiết hàng hóa hoặc dịch vụ bạn sẽ cung cấp để bất kỳ nhà đầu tư tiềm năng nào cũng có thể hiểu đầy đủ về những gì họ đang đầu tư.
- Kế hoạch Tiếp thị. Trong phần này, bạn sẽ nói về cách bạn đang lập kế hoạch tiếp thị doanh nghiệp của mình và kết quả bạn muốn từ chiến dịch tiếp thị của mình.
- Những gì bạn muốn từ các nhà đầu tư. Nếu bạn đang yêu cầu các nhà đầu tư cung cấp tiền, hãy trình bày một số tiền cụ thể và nêu chi tiết cách bạn sẽ sử dụng số tiền đó. Các nhà đầu tư muốn biết rằng bạn biết bạn đang làm gì với tiền của họ - họ không muốn đầu tư vào một doanh nghiệp sẽ thất bại.
- Dự báo tiền tệ. Hầu hết các doanh nghiệp không tạo ra lợi nhuận ngay lập tức. Bạn nên có dự đoán về thời điểm bạn tin rằng mình sẽ hòa vốn và khi nào bạn nghĩ rằng mình có thể thu được lợi nhuận và cuối cùng hoàn vốn cho các nhà đầu tư của mình.
Hãy chuẩn bị cho tình huống xấu nhất
Thực tế là một nửa số doanh nghiệp nhỏ thất bại trong năm năm đầu tiên. Nếu bạn không chuẩn bị về mặt tài chính hoặc tinh thần cho việc kinh doanh của mình thất bại, có thể bạn chưa sẵn sàng để bắt đầu nó ngay từ đầu. Rõ ràng, bạn không bắt đầu kinh doanh với mục tiêu thất bại, nhưng bạn nên chắc chắn rằng nếu tình huống xấu nhất xảy ra, bạn không hoàn toàn không chuẩn bị. Điều này có nghĩa là bạn không bỏ công việc hàng ngày của mình cho đến khi nó thực tế về mặt tài chính, bạn có thể có các kế hoạch dự phòng và tiết kiệm để dự phòng hoặc bất kỳ kế hoạch cần thiết nào khác mà bạn có thể cần thực hiện để đảm bảo bạn không phải đối mặt với sự hủy hoại cá nhân hoặc tài chính vì của một liên doanh kinh doanh thất bại.
Nhận những cơ hội lớn
Ý tưởng bắt đầu kinh doanh của riêng bạn là dũng cảm, nhưng nó có thể khó khăn nếu bạn không có sự đảm bảo về tài chính để đảm bảo nó diễn ra suôn sẻ. Một số doanh nghiệp cung cấp một thứ gọi là cơ hội nhượng quyền thương mại. Bạn lấy thương hiệu của họ để điều hành các loại công việc kinh doanh của riêng bạn, ngoại trừ bạn không có toàn quyền kiểm soát và bạn hoạt động trong doanh nghiệp của họ. Vì thế nhượng quyền thương mại hoạt động như thế nào ? Bạn vẫn có cơ hội để tạo nên thành công của chính mình và làm được điều này có thể giúp bạn tạo dựng công việc kinh doanh mơ ước của mình sau này.
Bạn ước gì mình biết được điều gì trước khi bắt đầu kinh doanh? Bạn đang có kế hoạch bắt đầu một công việc kinh doanh mới trong năm mới? Hãy cho chúng tôi trong các ý kiến dưới đây.
