Có lẽ bạn là một chủ doanh nghiệp đầy tham vọng và bạn muốn bắt đầu một doanh nghiệp nhỏ, nhưng bạn không có bất kỳ ý tưởng khởi nghiệp nào. Đó là nơi động não xuất hiện — đó là một cách tuyệt vời để khơi nguồn sáng tạo và tạo ra một không gian thoải mái để nảy ra nhiều ý tưởng mới cùng một lúc và sau một buổi động não tốt, bạn có thể đi đúng hướng để đạt được lợi nhuận cho riêng mình kinh doanh.
Chuyển đến phần
- Động não là gì?
- 3 kỹ thuật cho phiên động não hiệu quả
- 6 bước động não
- 1. Suy nghĩ về mục đích của bạn
- 2. Hãy để tâm trí của bạn đi lang thang
- 3. Nghiên cứu
- 4. Lọc Ý tưởng của bạn
- 5. Đặt tên cho doanh nghiệp của bạn
- 6. Phát triển ý tưởng của bạn trước khi bạn chia sẻ nó
- Tìm hiểu thêm về tinh thần kinh doanh
- Tìm hiểu thêm về MasterClass của Sara Blakely
Sara Blakely dạy khả năng kinh doanh tự lập Sara Blakely dạy tinh thần kinh doanh tự lập
Người sáng lập Spanx, Sara Blakely, dạy bạn các chiến thuật khởi động và cách tiếp cận của cô ấy để phát minh, bán và tiếp thị các sản phẩm mà người tiêu dùng yêu thích.
Tìm hiểu thêm
Động não là gì?
Động não là một quá trình sáng tạo trong đó một người hoặc một nhóm ngồi xuống với một vấn đề trong đầu và tự phát đóng góp các giải pháp cho vấn đề đó. Phương pháp động não có thể đơn giản như lập danh sách hoặc chi tiết như lập sơ đồ tư duy. Nó thường xảy ra trong giai đoạn bắt đầu của một dự án và mục tiêu của nó là kết thúc với một số lượng lớn các ý tưởng để giúp xác định vấn đề và tất cả các giải pháp sáng tạo khả thi. Bạn có thể động não bằng cách sử dụng bảng trắng, phần mềm trực tuyến hoặc chỉ một tờ giấy và một cây bút.
sự khác biệt giữa xung đột bên trong và bên ngoài
3 kỹ thuật cho phiên động não hiệu quả
- Đi về số lượng . Trong khi động não, bạn có thể cảm thấy mình chỉ muốn tập trung vào một số ý tưởng nhỏ — hãy cố gắng chống lại sự thôi thúc này! Đưa ra càng nhiều ý tưởng của riêng bạn càng tốt sẽ giúp bạn mở ra những hướng suy nghĩ mới và bạn có thể tiếp tục xây dựng những ý tưởng cũ của mình để tìm ra những ý tưởng tốt hơn, thậm chí còn có khả năng động não tốt hơn.
- Đừng phán xét những ý tưởng . Khả năng sáng tạo có thể bị kìm hãm nghiêm trọng bởi những ức chế; khi bạn lo lắng về chất lượng của mọi ý tưởng bạn có, bạn thường sẽ không thể tạo ra đủ ý tưởng để thực sự khám phá trí tưởng tượng của mình. Để động não thực sự hiệu quả, hãy để bản thân suy nghĩ tự do và thoải mái — lưu lại các phán đoán cho lần sau.
- Động não trong một nhóm người . Nếu có thể, hãy thử động não với ít nhất một người khác. Suy nghĩ của mọi người hơi khác nhau và việc đưa một vài thành viên trong nhóm vào để đưa ra ý tưởng từ các khía cạnh khác nhau thường là cách tốt nhất để khám phá những ý tưởng mà bạn không nghĩ ra trong quá trình động não cá nhân.
6 bước động não
Quá trình động não là cách hoàn hảo để tạo ra những ý tưởng kinh doanh tuyệt vời — đối với các chuyên gia kinh doanh cũng như người mới bắt đầu — bởi vì nó là tất cả về ý tưởng sáng tạo và giải quyết vấn đề, đồng thời nó tránh đặt ra những giới hạn hoặc kìm hãm suy nghĩ của bạn. Nếu bạn muốn bắt đầu một công việc kinh doanh mới nhưng không chắc nên sử dụng loại mô hình kinh doanh nào, hãy làm theo một số bước động não có thể giúp bạn mở mang trí tưởng tượng của mình và tìm ra ý tưởng tuyệt vời phù hợp để kinh doanh thành công.
1. Suy nghĩ về mục đích của bạn
Khi lên ý tưởng cho một doanh nghiệp, điểm khởi đầu tuyệt vời là tìm ra thứ sẽ tiếp tục thúc đẩy bạn tiến lên, hay còn gọi là lý do tại sao. Tại sao anh làm điều này? Tại sao nó lại quan trọng?
Có ba trụ cột về mục đích của doanh nghiệp:
- Bạn thích làm gì . Bạn muốn doanh nghiệp của mình tập trung vào điều gì đó mà bạn yêu thích — nếu không, bạn sẽ không thích điều hành nó. Điều này có thể vượt ra ngoài kinh doanh và bao gồm các sở thích và loại hoạt động, như kể một câu chuyện.
- Bạn giỏi điều gì trong cuộc sống và trong công việc . Lý tưởng nhất là doanh nghiệp của bạn nên tận dụng các kỹ năng mà bạn đã phát triển — cho dù đó là điều gì đó dành riêng cho công việc như viết mã hay phổ biến như lắng nghe mọi người. Bạn có thể không có nhiều kinh nghiệm nhất trong một ngành, nhưng hãy nghĩ về điều này: Bạn có phải là người biết rõ về một thị trường ngách vì một lý do khác không? Có thể những người làm sản phẩm trong một ngành cụ thể không có những ý tưởng và kiến thức độc đáo của bạn về những sản phẩm đó? Bạn có thể biết nhiều hơn về những gì bạn muốn làm hơn tất cả những người đã và đang làm ra những sản phẩm thích nó.
- Cách bạn muốn phục vụ thế giới . Cách tốt nhất để đưa ra danh sách này là tự hỏi bản thân xem bạn nhận thức được điểm đau nào — nhu cầu chưa được đáp ứng mà bạn có thể đáp ứng là gì. Nếu bạn gặp khó khăn khi trả lời câu hỏi này, hãy xem xét ghi nhật ký mọi sản phẩm, thiết kế hoặc quy trình mà bạn gặp phải khiến bạn khó chịu, sau đó đưa ra một vài giải pháp. Trong quá trình này, điều quan trọng là bạn phải phác thảo khách hàng tiềm năng của mình — bạn sẽ phục vụ ai và bằng cách nào? Biết đối tượng mục tiêu và thị trường mục tiêu sẽ giúp bạn xác định rõ hơn mục đích của mình.
Trong khi suy nghĩ về mục đích của mình, bạn nên liên tục tự hỏi bản thân tại sao: Tại sao một sản phẩm nhất định không tồn tại? Tại sao một nhiệm vụ thô sơ không được thực hiện theo cách hiệu quả hơn? Tại sao không có sản phẩm hoặc dịch vụ nào trong một không gian cụ thể phát triển trong một thời gian?
Lớp học thạc sĩ
Được đề xuất cho bạn
Các lớp học trực tuyến do những bộ óc vĩ đại nhất thế giới giảng dạy. Mở rộng kiến thức của bạn trong các danh mục này.
Sara Blakely
Dạy tinh thần kinh doanh tự lập
Tìm hiểu thêm Diane von FurstenbergDạy xây dựng thương hiệu thời trang
Tìm hiểu thêm Bob WoodwardDạy báo chí điều tra
Tìm hiểu thêm Marc JacobsDạy thiết kế thời trang
Tìm hiểu thêm- 2x
- 1,5x
- 1x, đã chọn
- 0,5x
- Chương
- mô tả tắt, đã chọn
- cài đặt phụ đề, mở hộp thoại cài đặt phụ đề
- phụ đề tắt, đã chọn
Đây là một cửa sổ phương thức.
Bắt đầu cửa sổ hộp thoại. Escape sẽ hủy bỏ và đóng cửa sổ.
TextColorWhiteBlackRedGreenBlueYellowMagentaCyanTransparencyOpaqueSemi-trong suốtMàu nềnMàu đenMàu trắngRedGreenBlueYellowMagentaCyanTransparencyOpaqueSemi-TransparentTransparentWindowColorBlackWhiteRedGreenBlueYellowMagentaCyanTransparencyTransparentSemi-TransparentOpaqueCỡ chữ 50% 75% 100% 125% 150% 175% 200% 300% 400% Kiểu cạnh văn bảnNoneRaisedDepressedUniformDropshadowFont FamilyProportional Sans-SerifMonospace Sans-SerifProportional SerifMonospace Serifkhôi phục tất cả cài đặt về giá trị mặc địnhLàm xongĐóng hộp thoại phương thứcKết thúc cửa sổ hộp thoại.
Cách lên ý tưởng kinh doanh mới trong 6 bướcSara Blakely
Dạy tinh thần kinh doanh tự lập
viết một câu chuyện ở ngôi thứ nhấtKhám phá lớp học
2. Hãy để tâm trí của bạn đi lang thang
Nghĩ như một người chuyên nghiệp
Người sáng lập Spanx, Sara Blakely, dạy bạn các chiến thuật khởi động và cách tiếp cận của cô ấy để phát minh, bán và tiếp thị các sản phẩm mà người tiêu dùng yêu thích.
Xem lớp họcHãy tạo cho mình một khoảng không gian để mơ ước bằng cách đặt mình vào một tư duy sáng tạo. Hãy đến một nơi nào đó mà bạn biết rằng mình sẽ không bị làm phiền — chẳng hạn như phòng ngủ của bạn hoặc một nơi nào đó trong tự nhiên — và bắt đầu bằng cách im lặng. Hãy dành một vài phút để quét sạch tâm trí của bạn về những công việc và lo lắng khác. Tập trung vào việc tạo ra một phương tiện trống để phác thảo một số ý tưởng kinh doanh.
Nếu bạn gặp khó khăn trong việc tìm ra nơi bạn có khả năng tư duy tốt nhất, hãy thử cách này: Mỗi ngày trong một tuần, hãy dành 20 phút động não ở bảy nơi khác nhau. Sau khi một tuần kết thúc, hãy đánh giá xem nơi nào cho phép bạn sáng tạo nhất. Khi bạn đã tìm thấy địa điểm, hãy dành một tuần nữa để suy nghĩ trong không gian đó ít nhất 20 phút mỗi ngày. Nếu bạn nhận ra rằng bạn hiếm khi tìm thấy mình trong không gian suy nghĩ tốt nhất của mình, hãy thực hiện một thay đổi có thể kiểm soát được trong thói quen của bạn để đưa bạn đến đó thường xuyên hơn. Có thể điều đó có nghĩa là tạo ra một tuyến đường đi làm, hoặc có thể nó có nghĩa là báo trước podcast yêu thích của bạn trong khi bạn tắm để thay vào đó bạn có thể suy nghĩ về các ý tưởng.
3. Nghiên cứu
Khi bạn đã có một danh sách tốt về các ý tưởng kinh doanh, đã đến lúc bắt đầu thực hiện một số nghiên cứu để trau dồi và tập trung các ý tưởng. Nếu bạn mới bắt đầu trong ngành của mình, thì bạn có thể không biết phải hỏi những câu hỏi nào về doanh nghiệp của mình, vì vậy bạn nên bắt đầu bằng cách thực hiện một số nghiên cứu cơ bản về ngành của mình — thực hiện một số tìm kiếm trên Google về lịch sử của nó hoặc truy cập thư viện địa phương và lấy ra một số sách về lĩnh vực bạn đang tham gia. Điều đó sẽ chuẩn bị cho bạn một kiến thức mà các nhà sản xuất có thể không mong đợi từ một người mới bước vào thế giới của họ và có thể tạo ra một số sự tôn trọng.
4. Lọc Ý tưởng của bạn
Người biên tập chọn
Người sáng lập Spanx, Sara Blakely, dạy bạn các chiến thuật khởi động và cách tiếp cận của cô ấy để phát minh, bán và tiếp thị các sản phẩm mà người tiêu dùng yêu thích.Vì vậy, bạn đã thu thập được một số ý tưởng vững chắc và thực hiện một số nghiên cứu, nhưng bạn vẫn cần tìm ra ý tưởng nào của bạn ý tưởng để bạn có thể bắt đầu lập kế hoạch kinh doanh của mình.
Ba bộ lọc phổ biến mà các doanh nhân thành công sẽ sử dụng để trau dồi các ưu tiên hàng đầu của họ là thời gian, tiền bạc và nguồn lực. Bạn có thể đánh giá từng ý tưởng dựa trên những ưu tiên đó để xác định ý tưởng sáng tạo nào thực sự khả thi đối với bạn. Để đánh giá ý tưởng của bạn, hãy tự hỏi bản thân những câu hỏi sau cho mọi ý tưởng trong danh sách của bạn:
- Khó khăn như thế nào để làm ra sản phẩm này?
- Nó sẽ tốn bao nhiêu để thực hiện?
- Nó sẽ mất bao nhiêu nhà sản xuất?
- Nó sẽ chi phí vận chuyển là bao nhiêu?
- Sản phẩm nặng bao nhiêu?
- Bạn cần một đội lớn đến mức nào để giúp bạn sản xuất và bán sản phẩm của mình?
Bạn cũng có thể sử dụng phân tích SWOT (điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và mối đe dọa) để giúp đánh giá các ý tưởng động não của bạn.
5. Đặt tên cho doanh nghiệp của bạn
Có vẻ lạ khi nghĩ đến việc đặt tên quá sớm trong quá trình động não, nhưng có một lý do mà một cái tên có thể giúp bạn từ rất sớm: khi bạn đặt tên cho một thứ gì đó, nó khiến nó có cảm giác giống thật hơn. Đặt tên cho doanh nghiệp hoặc sản phẩm của bạn ngay bây giờ có thể giúp mang lại sức sống và năng lượng cho ý tưởng của bạn.
Để nghĩ ra một số tên cho doanh nghiệp hoặc sản phẩm của bạn, hãy thử chơi một trò chơi liên tưởng từ nhỏ trong phiên động não của bạn. Đừng suy nghĩ quá nhiều, hãy tập trung vào công việc kinh doanh của bạn và nhanh chóng viết ra 5 đến 10 từ đầu tiên bạn nghĩ đến. Bây giờ, hãy chơi với những từ đó — kết hợp chúng hoặc thay đổi một hoặc hai chữ cái và xem bạn có thể nghĩ ra điều gì.
6. Phát triển ý tưởng của bạn trước khi bạn chia sẻ nó
Giao tiếp và xác nhận là một phần của bản chất con người. Khi nảy ra một ý tưởng mà bạn yêu thích, bạn có thể cảm thấy cần phải chia sẻ ngay với những người thân thiết nhất. Nhưng chia sẻ ý tưởng của bạn quá sớm có thể gây ra vấn đề: chia sẻ ý tưởng dẫn đến phản hồi ngay lập tức và phản hồi đó có thể không phải lúc nào cũng hữu ích, ngay cả khi nó xuất phát từ tình yêu thương hoặc sự quan tâm. Bạn có thể vui mừng về ý tưởng của mình cho một sản phẩm mới chỉ khi bạn bè và gia đình của bạn nghi ngờ.
Nếu bạn dành thời gian để thực sự bắt tay vào thực hiện và phát triển ý tưởng của mình — thực hiện nghiên cứu thị trường, tự hỏi bản thân tất cả các câu hỏi liên quan đến thời gian, tiền bạc và nguồn lực — bạn sẽ nghĩ về tất cả những thành công và cạm bẫy tiềm năng của nó. Điều đó có nghĩa là bạn sẽ có sẵn câu trả lời khi bạn bè hoặc gia đình đến với bạn với thái độ hoài nghi của họ. Hơn nữa, bất kỳ phản hồi tiêu cực nào bạn có thể nhận được sẽ không có khả năng dẫn đến việc bạn từ bỏ dự án của mình; bạn có thể tự tin vào công việc mình đã làm.
Ngay cả khi bạn không chia sẻ ý tưởng của mình với bạn bè và gia đình ngay lập tức, vẫn có một số người mà bạn nên nói chuyện về nó. Cân nhắc mời luật sư và nhà sản xuất tham gia sớm — bạn sẽ cần mọi người giúp bạn tạo nguyên mẫu hoặc bảo vệ ý tưởng của mình bằng cách thiết lập quyền sở hữu trí tuệ hoặc nhận bằng sáng chế.
Tìm hiểu thêm về tinh thần kinh doanh
Sara Blakely không có kinh nghiệm lãnh đạo thời trang, bán lẻ hay kinh doanh khi cô phát minh ra Spanx vào cuối những năm 1990. Tất cả những gì cô ấy có là 5.000 đô la và một ý tưởng. Điều đó có nghĩa là bạn cũng có thể bắt đầu công việc kinh doanh hàng tỷ đô la của riêng mình. Tìm hiểu thêm về cách tìm mục đích của bạn, tạo nguyên mẫu, xây dựng nhận thức và bán sản phẩm của bạn trong Sara Blakely’s MasterClass.
Nhận Tư cách thành viên hàng năm của MasterClass để có quyền truy cập độc quyền vào các bài học video do các nhân vật nổi tiếng trong kinh doanh, bao gồm Sara Blakely, Bob Iger, Howard Schultz, Anna Wintour, v.v. giảng dạy.
mấy giờ aaron Franklin quấn khăn
