Làm thế nào để trở thành một nhà lãnh đạo đầy tớ: 6 phẩm chất của sự lãnh đạo đầy tớ

Các Đặc Điểm Của Lãnh Đạo Đầy Đủ Là Gì?

Ý tưởng về sự lãnh đạo của đầy tớ bao gồm nhiều phẩm chất ngoài người phục vụ với tư cách là người lãnh đạo. Một số đặc điểm chính của các nhà lãnh đạo đầy tớ bao gồm:

• Kỹ năng ra quyết định mạnh mẽ : Triết lý lãnh đạo đầy tớ nhấn mạnh nhu cầu của mọi người. Một nhà lãnh đạo giỏi vẫn phải sử dụng kiến ​​thức và kinh nghiệm của họ để đưa ra lựa chọn có ý thức nhằm mang lại lợi ích cho doanh nghiệp hoặc công ty, và đó có thể không phải lúc nào cũng là một lựa chọn dễ dàng. Tuy nhiên, một nhà lãnh đạo đầy tớ mạnh mẽ không ngại đưa ra quyết định không được lòng người dùng hoặc đưa ra phản hồi quan trọng khi cần thiết.
• Trí tuệ cảm xúc : Các nhà lãnh đạo doanh nghiệp vẫn có thể là những nhà lãnh đạo đồng cảm, và phong cách lãnh đạo đầy tớ chú ý đến và hiểu nhu cầu của người khác. Một nhà lãnh đạo tuyệt vời luôn lắng nghe và xem xét các quan điểm và kinh nghiệm của người khác.
• Ý thức của cộng đồng : Xây dựng cộng đồng là điều quan trọng đối với đồng nghiệp và đồng nghiệp, đặc biệt là trong môi trường đồng đội chia sẻ. Dành thời gian nghỉ ngơi để thảo luận về một hoạt động không liên quan đến công việc, tổ chức các sự kiện xã hội và tạo cách để người lao động giao tiếp với nhau là tất cả những cách mà các nhà lãnh đạo đầy tớ có thể vận động một cộng đồng vững mạnh trong không gian kinh doanh của họ, giữ cho nhân viên của họ gắn bó và kích thích tinh thần.
• Tự nhận thức : Sự hiểu biết đầy đủ về các phương pháp lãnh đạo khác nhau đòi hỏi sự tự nhận thức của bản thân. Ý thức về cách hành vi của bản thân ảnh hưởng đến những người xung quanh là điều cần thiết. Quản lý cảm xúc và hành vi của bạn, đặc biệt là trong những thời điểm quan trọng, là chìa khóa để thiết lập niềm tin và sự cởi mở giữa các thành viên trong nhóm của bạn.
• Tầm nhìn xa : Một nhà lãnh đạo đầy tớ sử dụng kinh nghiệm trong quá khứ của họ để thông báo những kỳ vọng về tương lai. Họ có thể suy nghĩ trước và nhìn thấy các kết quả có thể xảy ra hoặc hậu quả của các hành động tiềm năng. Các nhà lãnh đạo đầy tớ cũng biết khi nào nên làm theo bản năng của họ dựa trên kiến ​​thức họ đã thu được trong nhiều năm.
• Cam kết với người khác : Mô hình lãnh đạo đầy tớ vừa quan tâm đến sự phát triển nghề nghiệp và hạnh phúc của những người khác vừa là về điểm mấu chốt. Người lao động càng làm việc hiệu quả thì doanh nghiệp càng hoạt động tốt, vì vậy, nhà lãnh đạo cần tập trung vào cách cải thiện khả năng của các thành viên trong nhóm của họ. Vai trò lãnh đạo của người phục vụ cũng mở rộng đến sự phát triển cá nhân, nơi những người phụ trách có thể giao thêm trách nhiệm cho bất kỳ ai muốn cải thiện hơn nữa kỹ năng và đạt được mục tiêu cá nhân của họ.

Diane von Furstenberg Dạy Xây dựng Thương hiệu Thời trang Bob Woodward Dạy Báo chí Điều tra Marc Jacobs Dạy Thiết kế Thời trang David Axelrod và Karl Rove Dạy Chiến lược và Thông điệp Chiến dịch