Chủ YếU Kinh Doanh Làm thế nào để trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả: 8 phong cách lãnh đạo

Làm thế nào để trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả: 8 phong cách lãnh đạo

Tử Vi CủA BạN Cho Ngày Mai

Nhiều người chấp nhận vai trò lãnh đạo tại một số thời điểm trong cuộc đời của họ, cho dù đó là trong cuộc họp tại nơi làm việc, dự án nhóm, hoặc thậm chí trong môi trường xã hội. Hiểu được các phong cách lãnh đạo phổ biến có thể giúp bạn xác định điểm mạnh và điểm yếu của bản thân và kết quả là trở thành một nhà lãnh đạo tốt hơn.



Chuyển đến phần


Howard Schultz Lãnh đạo Doanh nghiệp Howard Schultz Lãnh đạo Doanh nghiệp

Cựu Giám đốc điều hành Starbucks chia sẻ bài học từ gần 40 năm lãnh đạo một trong những thương hiệu hàng đầu thế giới.



Tìm hiểu thêm

Lãnh đạo là gì?

Lãnh đạo là nghệ thuật hoặc thực hành thúc đẩy một nhóm người nhằm đạt được mục tiêu chung. Khả năng lãnh đạo bắt nguồn từ ảnh hưởng xã hội, chứ không phải là hệ thống cấp bậc hoặc thâm niên nghiêm ngặt. Bất kỳ ai có các kỹ năng phù hợp, bất kể vị trí của họ trong công ty hoặc tổ chức, đều có thể trở thành nhà lãnh đạo.

Điều gì tạo nên một nhà lãnh đạo hiệu quả?

Những nhà lãnh đạo giỏi thường có sự kết hợp của nhiều phẩm chất lãnh đạo khác nhau, chẳng hạn như sự sáng tạo, động lực, tầm nhìn và sự đồng cảm. Tuy nhiên, những nhà lãnh đạo thành công nhất có thể thích ứng với nhu cầu của các tình huống khác nhau, sử dụng các kỹ năng lãnh đạo đa dạng của họ để đạt được mục tiêu của họ.

Tại sao việc hiểu các phong cách lãnh đạo khác nhau lại quan trọng?

Hiểu được các loại phong cách lãnh đạo khác nhau có thể giúp bạn trở thành một nhà lãnh đạo tốt hơn. Các phong cách lãnh đạo khác nhau tạo ra các kết quả khác nhau và một số người phù hợp với các phong cách lãnh đạo khác nhau. Một khi bạn hiểu rõ mình là kiểu nhà lãnh đạo nào, bạn sẽ hiểu rõ hơn về điểm mạnh, điểm yếu của mình và kiểu giao tiếp có thể dẫn đến khả năng lãnh đạo hiệu quả nhất có thể.



nếu có súng trong hành động đầu tiên
Howard Schultz Lãnh đạo Kinh doanh Diane von Furstenberg Dạy Xây dựng Thương hiệu Thời trang Bob Woodward Dạy Báo chí Điều tra Marc Jacobs Dạy Thiết kế Thời trang

8 phong cách lãnh đạo hiệu quả nhất

Có nhiều phong cách lãnh đạo khác nhau có thể hiệu quả trong việc đạt được mục tiêu và tạo động lực cho các thành viên trong nhóm. Dưới đây là một số phong cách lãnh đạo hiệu quả phổ biến:

  1. Lãnh đạo Dân chủ . Phong cách lãnh đạo dân chủ (còn được gọi là phong cách lãnh đạo có sự tham gia) bao gồm việc người lãnh đạo trưng cầu ý kiến ​​đóng góp của từng thành viên trong nhóm, xem xét ý kiến ​​của từng người trước khi đưa ra quyết định cuối cùng. Phong cách lãnh đạo này thu hút mỗi người tham gia vào quá trình ra quyết định, có thể thúc đẩy tinh thần của nhóm, sự hài lòng trong công việc và sự gắn kết.
  2. Lãnh đạo độc tài . Trong phong cách lãnh đạo chuyên quyền, người lãnh đạo ra quyết định một cách đơn phương mà không tham khảo ý kiến ​​của bất kỳ thành viên nào khác trong nhóm. Còn được gọi là phong cách lãnh đạo độc đoán, phong cách chuyên quyền có thể hữu ích khi phải đưa ra các quyết định nhanh chóng.
  3. Để nó cho Ban lãnh đạo . Phong cách lãnh đạo tự do là một cách tiếp cận lãnh đạo thực hành, bao gồm việc người quản lý giao trách nhiệm và quyền ra quyết định cho các thành viên trong nhóm với sự can thiệp và giám sát tối thiểu. Mô hình lãnh đạo này có thể khuyến khích sự đổi mới bằng cách trao quyền cho những nhân viên có động lực tự thân để họ tham gia vào những đam mê và sở thích của họ.
  4. Phong cách lãnh đạo . Cách tiếp cận lãnh đạo giao dịch liên quan đến việc đưa ra các biện pháp khuyến khích để thực hiện hiệu quả và các hình phạt hoặc hành động kỷ luật đối với hoạt động kém. Phong cách quản lý giao dịch có thể là một cách tiếp cận lãnh đạo chiến lược đặc biệt khi bạn muốn đạt được các tiêu chuẩn cụ thể liên quan đến hiệu suất.
  5. Lãnh đạo lôi cuốn . Các nhà lãnh đạo có sức lôi cuốn dựa vào sự quyến rũ và cá tính để truyền đạt mục tiêu và khuyến khích hiệu suất. Những nhà lãnh đạo này đặc biệt thành thạo trong việc truyền cảm hứng cho các thành viên trong nhóm để hoàn thành mục tiêu chung, thường thông qua bài phát biểu tập hợp hoặc sự nhiệt tình truyền lửa của họ.
  6. Lãnh đạo chuyển đổi . Phong cách lãnh đạo chuyển đổi được xác định bởi mong muốn của nhà lãnh đạo nhằm cải thiện hoặc chuyển đổi doanh nghiệp hoặc công ty mà họ làm việc. Các nhà lãnh đạo vĩ đại áp dụng phong cách chuyển đổi tìm cách trao quyền cho các thành viên trong nhóm của họ để hợp lý hóa hoặc nâng cấp các quy ước của công ty. Cách tiếp cận này đặc biệt ưu tiên sự phát triển của tổ chức hơn tất cả, và các kiểu lãnh đạo chuyển đổi thường dành nhiều thời gian để tập trung vào các mục tiêu bức tranh lớn hơn là những chi tiết vụn vặt của quản lý.
  7. Lãnh đạo đầy tớ . Các nhà lãnh đạo phục vụ đặt sự hài lòng của nhân viên lên trên hết. Họ tin rằng sự hoàn thành chuyên môn và cá nhân của các thành viên trong nhóm của họ sẽ dẫn đến chất lượng công việc cao hơn và các nhà lãnh đạo đầy tớ đặt nhu cầu của người khác lên trên nhu cầu của họ.
  8. Lãnh đạo quan liêu . Một nhà lãnh đạo quan liêu là một nhà lãnh đạo sách. Họ tuân thủ nghiêm ngặt chính sách và truyền thống của công ty, đồng thời đặt ra những kỳ vọng được xác định rõ ràng để các thành viên trong nhóm của họ tuân theo. Đây là một cách tiếp cận ổn định, được hệ thống hóa để lãnh đạo có thể là một phong cách hiệu quả trong các bộ phận được quản lý chặt chẽ.

Lớp học thạc sĩ

Được đề xuất cho bạn

Các lớp học trực tuyến được giảng dạy bởi những bộ óc vĩ đại nhất thế giới. Mở rộng kiến ​​thức của bạn trong các danh mục này.

làm thế nào để thu hút bọ rùa đến nhà bọ rùa
Howard Schultz

Lãnh đạo doanh nghiệp



Tìm hiểu thêm Diane von Furstenberg

Dạy xây dựng thương hiệu thời trang

Tìm hiểu thêm Bob Woodward

Dạy báo chí điều tra

Tìm hiểu thêm Marc Jacobs

Dạy thiết kế thời trang

Tìm hiểu thêm

Bạn muốn trở thành một nhà lãnh đạo kinh doanh giỏi hơn?

Cho dù bạn đang thuê nhân viên đầu tiên của mình hay có ước mơ trở nên lớn mạnh trong thế giới khởi nghiệp, việc điều hành doanh nghiệp của riêng bạn cần có quyết tâm và làm việc chăm chỉ. Không ai hiểu rõ điều này hơn Howard Schultz, cựu Giám đốc điều hành Starbucks. Trong MasterClass của Howard Schultz về lãnh đạo doanh nghiệp, người đàn ông đã vươn lên từ thời thơ ấu trong nhà công vụ để lãnh đạo một công ty đã cách mạng hóa cách thức uống cà phê của thế giới chia sẻ những gì anh ta biết về việc phát triển chuỗi 13 cửa hàng thành một thương hiệu toàn cầu với hơn 250.000 nhân viên. .

Bạn muốn trở thành một nhà lãnh đạo kinh doanh giỏi hơn? Tư cách thành viên thường niên của MasterClass cung cấp các bài học video độc quyền từ các nhà lãnh đạo doanh nghiệp thành thạo, bao gồm Howard Schultz, Anna Wintour, v.v.


Máy Tính Calo