Phụ trách một nhóm người có thể gây phấn khích và đáng sợ ở mức độ tương đương. Khi chúng ta có một doanh nghiệp để điều hành, chúng ta phải nhớ rằng có rất nhiều bộ phận vận động khác nhau trong một tổ chức, và chúng ta là chất keo kết dính nó lại với nhau. Khi chúng tôi cảm thấy rằng chúng tôi hầu như không giữ được nó với nhau, điều này không truyền cảm hứng cho nhân viên của chúng tôi tự tin. Họ nhìn chúng tôi như ngọn hải đăng hy vọng. Vì vậy, bạn có thể làm gì nếu bạn cảm thấy như vậy bên dưới bề mặt, nhưng vẫn muốn giúp nhân viên của bạn tin tưởng hơn vào khả năng của bạn trên diện rộng?
Cung cấp cho họ kiến thức cơ bản và xây dựng từ đó
Thật không thể tin được là có bao nhiêu tổ chức không cung cấp cho nhân viên của họ những điều cơ bản theo mọi nghĩa của từ này. Có một nền tảng của sự tin tưởng và hài lòng trong việc cung cấp cho nhân viên của bạn những điều rất cơ bản, cho dù đó là bút và giấy trong môi trường văn phòng hay tẩy tế bào chết cho phụ nữ trong một môi trường chăm sóc sức khỏe. Những điều này là cần thiết để tạo thành nền tảng.
Khi bạn đến gặp ai đó, và họ thậm chí không thể đưa cho bạn giấy bút, bạn nghĩ rằng họ không đủ năng lực. Vì vậy, nhiều doanh nhân đã cố gắng chạy trước khi họ có thể đi bộ. Và nhiều người tin rằng để thể hiện bản thân tự tin và thẳng thắn rằng họ cung cấp sự phức tạp và các mục tiêu cuối cùng cao hơn. Nhưng bạn phải nhớ rằng những điều cơ bản phải có.
làm thế nào để viết một cốt truyện bí ẩn
Đó không chỉ là về các phương thức hoặc quy trình kinh doanh, mà nếu bạn không có kiến thức cơ bản theo cách hiểu thông thường, thì làm thế nào bạn có thể đưa ra các quyết định lớn? Bạn phải dẫn đầu từ phía trước, nhưng bạn cũng phải đảm bảo nền tảng ở đó.
Hãy coi nó như một mạng lưới an toàn. Nếu nền tảng không có ở đó, mọi người sẽ vượt qua các vết nứt khá nhanh và sẽ không tin tưởng vào khả năng của bạn để dẫn dắt họ.
Tôn trọng thời gian của họ
Mọi người sẽ mất niềm tin vào bạn nếu bạn không tôn trọng thời gian của họ. Bạn phải chuẩn bị để lắng nghe nhân viên của mình, nếu không họ sẽ mất lòng tin vào bạn trong vòng 5 giây.
Khi mọi người đặt niềm tin vào khả năng của bạn, bạn phải tôn trọng việc họ đã bỏ trứng vào giỏ của bạn. Điều ít nhất bạn có thể làm là tôn trọng họ khi họ cần điều gì đó từ bạn. Rốt cuộc, bạn đang hỏi họ rất nhiều, đến nỗi nếu họ thực sự cần sự giúp đỡ của bạn, bạn sẽ không mất nhiều thời gian để lắng nghe câu hỏi của họ.
làm thế nào để viết một thói quen hài kịch độc lập
Có nhiều người cảm thấy họ quá bận rộn và quan trọng và không có thời gian để giải trí và nếu đây là lúc bạn nên học cách sống chậm lại. Nếu bạn cảm thấy không có thời gian để làm mọi thứ, thì bây giờ là cơ hội để làm việc thông minh hơn thay vì khó hơn.
Học cách giữ bình tĩnh
Căng thẳng là một thiết lập mặc định cho bất kỳ doanh nhân nào. Có rất nhiều thành phần có thể đe dọa làm trật bánh chúng ta trong suốt thời gian trong ngày. Nếu bạn học được cách giữ bình tĩnh trong thời gian căng thẳng, bạn sẽ truyền cảm hứng cho những người khác cũng làm như vậy.
Một số người cảm thấy rằng bạn nên căng thẳng vì đây là cách bạn thể hiện rằng bạn quan tâm, nhưng căng thẳng lại phản tác dụng và nó có tác dụng kéo dài về sau. Nếu bạn sống một cuộc sống bận rộn hoặc bạn mãi mãi đi trễ, tất cả những thành phần này có thể trở thành một phần cảm xúc mặc định của bạn. Nếu bạn làm việc trong một môi trường bận rộn liên tục thì điều đó không phù hợp với bạn về lâu dài.
Chúng ta phải nhớ rằng khi mọi thứ căng thẳng đến mức nếu bạn có một tư duy bình tĩnh và tập trung, bạn sẽ có thể tập trung vào vấn đề thực sự thay vì bị phân tâm. Khi cảm thấy căng thẳng, chúng ta tập trung vào cảm xúc của mình hơn là vấn đề đang gặp phải. Đây là lý do tại sao nó phản tác dụng.
giọng điệu và tâm trạng của một câu chuyện
Hãy biến nó thành một phần trong quá trình luyện tập của bạn để tập trung vào sự bình tĩnh. Cho dù đó là giảm thiểu cảm giác căng thẳng có triệu chứng hay học cách giải quyết vấn đề hiệu quả hơn, điều này sẽ mang lại lợi ích cho bạn trong công việc và cuộc sống của bạn .
Căng thẳng không bao giờ cảm thấy tốt với bất kỳ ai. Đây là lý do tại sao bạn phải chủ động tập trung vào cảm giác ổn định đó. Có một giá trị tuyệt vời trong việc giữ bình tĩnh khi mọi thứ xung quanh bạn đang xoay vần như một cơn lốc xoáy. Điều này sẽ tạo cho người lao động sự tin tưởng vào khả năng của bạn.
Nghĩ!
Mỗi hành động bạn thực hiện sẽ gửi một tin nhắn. Trong môi trường kinh doanh, điều tối quan trọng là phải trở thành một người suy nghĩ nhanh, nhưng điều này không có nghĩa là bạn nên nói ra bất cứ điều gì xuất hiện trong bộ não của mình. Vẫn có thể chu đáo và đưa ra quyết định nhanh chóng . Nhưng bạn phải nhớ rằng khi bạn đưa ra bất kỳ tuyên bố nào, bạn sẽ sớm nghĩ về nó trước khi nói ra.
quan điểm định nghĩa ngôi thứ 3
Bạn vẫn có thể tập trung và nhanh chóng. Đó chỉ là rèn luyện kỹ năng tư duy của bạn. Hãy nhìn những nhà lãnh đạo phải đưa ra quyết định sống chết mỗi ngày. Họ làm điều đó với sự duyên dáng và tự tin vì không có lựa chọn nào khác.
Các nhà lãnh đạo phải thể hiện sự tự tin này bởi vì quyết định mà họ đang đưa ra có tác động như vậy đối với những người khác. Học cách giữ cho mình sự tự tin có thể nói lên rất nhiều điều. Các thành phần như tư thế có thể truyền đạt một cách tiềm thức cho người khác rằng bạn đang bình tĩnh và cân nhắc.
Tóm lại là
Nhiều nhà lãnh đạo ở đó vì họ thích được phụ trách, nhưng những nhân vật quan trọng trên thế giới phụ trách các chính phủ và quân đội lại có chút gì đó nhiều hơn thế. Nếu bạn muốn mọi người tin tưởng vào khả năng của mình, bạn phải làm việc trên trang điểm tâm lý đó nhưng cũng phải đảm bảo rằng bạn đưa ra thông điệp phù hợp cho nhân viên.
Có thể mệt mỏi khi cố gắng đứng lên trước sự thách thức này, nhưng mọi người có thể nhìn thấu nó. Thay vì học cách giả tạo cho đến khi bạn làm ra nó, nếu bạn có thể bắt đầu tạo ra tính cách này từ bên trong, thì đây là điều sẽ truyền cảm hứng cho mọi người.
