Chủ YếU Kinh Doanh Làm thế nào để điều hành một nhóm tập trung thành công

Làm thế nào để điều hành một nhóm tập trung thành công

Tử Vi CủA BạN Cho Ngày Mai

Nhóm tập trung là một mẫu đối tượng mục tiêu cung cấp phản hồi về sản phẩm của bạn. Được tổ chức trong một cài đặt được kiểm duyệt, một nhóm tập trung có thể cung cấp thông tin chi tiết có giá trị.



Phổ biến nhất của chúng tôi

Học hỏi từ những điều tốt nhất

Với hơn 100 lớp học, bạn có thể đạt được các kỹ năng mới và mở khóa tiềm năng của mình. Gordon RamsayNấu ăn tôi Annie LeibovitzNhiếp ảnh Aaron SorkinKịch Anna WintourSáng tạo và Lãnh đạo deadmau5Sản xuất nhạc điện tử Bobbi nâuTrang điểm Hans ZimmerChấm điểm phim Neil GaimanNghệ thuật kể chuyện Daniel NegreanuPoker Aaron FranklinTexas Style Bbq Misty CopelandBa lê kỹ thuật Thomas KellerKỹ thuật nấu ăn I: Rau, mì ống và trứngBắt đầu

Chuyển đến phần


Diane von Furstenberg dạy xây dựng thương hiệu thời trang Diane von Furstenberg dạy xây dựng thương hiệu thời trang

Trong 17 bài học video, Diane von Furstenberg sẽ dạy bạn cách xây dựng và tiếp thị thương hiệu thời trang của mình.



Tìm hiểu thêm

Các nhóm tập trung là một thành phần quan trọng của nghiên cứu thị trường hiện đại. Không giống như phương pháp khảo sát định lượng, nhóm tập trung là một hình thức nghiên cứu định tính mang lại cho các tổ chức cơ hội thu được phản hồi nhiều sắc thái từ một bộ phận đại diện của đối tượng mục tiêu. Cho dù bạn đang phát triển sản phẩm hoặc chiến lược tiếp thị mới hay đang cố gắng thu thập thông tin chi tiết từ khách hàng tiềm năng, thì việc sử dụng các nhóm tập trung là một phương pháp nghiên cứu có thể cung cấp thông tin có giá trị.

Nhóm trọng tâm là gì?

Nhóm tập trung là một mẫu đại diện cho đối tượng mục tiêu của bạn — một nhóm nhỏ đã tình nguyện trả lời các câu hỏi hoặc cung cấp phản hồi trong một môi trường được kiểm duyệt. Kiểm duyệt là từ chính ở đây, vì những người tham gia nhóm tập trung sẽ được dẫn dắt bởi một người điều hành được đào tạo, người sẽ đặt câu hỏi, gợi ý phản hồi và nói chung là hướng dẫn thảo luận nhóm tập trung.

Mục đích của Nghiên cứu Nhóm Trọng tâm là gì?

Nhóm tập trung là một trong những phương pháp đã được thử nghiệm và đúng hơn để thu thập dữ liệu định tính. Một nhóm tập trung tốt có thể gợi ra những phản hồi phức tạp, sắc thái từ những người tham gia. Một người kiểm duyệt giỏi trong môi trường trực tiếp có thể kích thích nhóm người đưa ra những suy nghĩ hoặc thông tin chi tiết mới mà họ sẽ không tiếp cận được.



Nghiên cứu thị trường hiện đại có nhiều dạng. Trong khi nghiên cứu nhóm tập trung là định tính, nghiên cứu tiếp thị định lượng thường ở dạng bảng câu hỏi, thang đo hoặc khảo sát và có thể được gửi trực tuyến hoặc trực tiếp. Những loại khảo sát này thường dựa vào các câu hỏi tập trung chặt chẽ có thể được trả lời bằng số. Nếu bạn đã từng được yêu cầu đánh giá trải nghiệm của mình tại một nhà hàng, trang web hoặc DMV trên thang điểm từ một đến năm, thì bạn chỉ thực hiện một cuộc khảo sát như vậy.

Mặc dù khảo sát định lượng có thể hữu ích trong nhiều bối cảnh, nhưng vẫn có giá trị trong việc thu thập dữ liệu định tính. Điều này đặc biệt đúng khi các câu hỏi của nhóm tập trung của bạn không thể dễ dàng được đóng khung bằng số. Ví dụ: nếu bạn đang cố gắng hiểu những điểm khó khăn tiềm ẩn mà nhân khẩu học mục tiêu phải đối mặt, bạn có thể muốn cho phép họ phản hồi theo cách mở.

Diane von Furstenberg Dạy Xây dựng Thương hiệu Thời trang Bob Woodward Dạy Báo chí Điều tra Marc Jacobs Dạy Thiết kế Thời trang David Axelrod và Karl Rove Dạy Chiến lược và Thông điệp Chiến dịch

Cách điều hành một nhóm tập trung

Để thành công, một nhóm tập trung cần được điều hành một cách chuyên nghiệp và chu đáo. Điều đó có nghĩa là bạn sẽ cần lập kế hoạch trước để đảm bảo rằng bạn có đúng câu hỏi, đúng môi trường và người kiểm duyệt phù hợp. Trước khi bắt đầu thu hút mọi người tham gia nhóm tập trung của mình, bạn sẽ muốn:



  • Chọn một chủ đề duy nhất cho cuộc thảo luận nhóm của bạn . Nó được gọi là một nhóm tập trung vì một lý do. Mục tiêu của bạn là nhận được phản hồi có giá trị, sắc thái về một thứ — cho dù đó là sản phẩm mới, chiến lược mới hay dịch vụ mới. Hãy nhớ rằng, một nhóm tập trung không phải là một cuộc họp. Mục đích là để đưa ra các ý kiến ​​hữu ích, trung thực, không đạt được sự đồng thuận hoặc truyền bá cho thương hiệu hoặc tổ chức của bạn.
  • Cẩn thận chọn câu hỏi hoặc lời nhắc của bạn . Lưu ý đến chủ đề duy nhất của bạn, bạn sẽ muốn phát triển một tập hợp các câu hỏi mở. Những câu hỏi có thể được trả lời bằng một từ có xu hướng kết thúc cuộc thảo luận. Thông thường, bạn sẽ muốn bắt đầu với những câu hỏi chung chung hơn để người tham gia của bạn suy nghĩ một cách bao quát về chủ đề trước khi bạn đi sâu vào các câu hỏi cụ thể hơn. Bạn cũng nên sắp xếp các câu hỏi ban đầu của mình một cách tích cực.
  • Chọn đối tượng mục tiêu của bạn . Đối với chủ đề thảo luận nhóm tập trung của bạn, bạn sẽ muốn xác định đối tượng mục tiêu của mình một cách hẹp. Các danh mục rộng như thế hệ millennials hoặc chủ nhà không có khả năng mang lại thông tin chi tiết có giá trị. Đảm bảo rằng bạn đang nhắm mục tiêu các nhóm người cụ thể với các đặc điểm hoặc nhu cầu cụ thể. Thay vì thế hệ millennials, hãy nghĩ về phụ nữ từ 25-34 tuổi sống ở các trung tâm thành thị và lái xe đi làm.
  • Chọn một địa điểm thích hợp . Vấn đề là làm cho những người tham gia của bạn cảm thấy thoải mái và cởi mở, vì vậy hãy đảm bảo rằng bạn đã chọn một nơi nào đó thoải mái và riêng tư cho nhóm tập trung của mình. Bạn cũng có thể tổ chức một nhóm tập trung trực tuyến, trong đó cuộc thảo luận được tiến hành thông qua phần mềm hội nghị truyền hình. Khi nói đến ghi âm, thông thường tốt hơn là dựa vào sự kết hợp giữa ghi âm và ghi âm, vì máy ghi video hoặc gương một chiều có thể khiến người tham gia không thoải mái.
  • Đảm bảo những người tham gia đã điền vào biểu mẫu đồng ý . Trước khi cuộc thảo luận thực sự bắt đầu, điều quan trọng là bạn phải giải thích rõ ràng và ngắn gọn mục đích của nghiên cứu, nêu rõ các quy tắc cơ bản và đưa ra các biểu mẫu đồng ý để người tham gia ký.
  • Tạo bầu không khí chào đón và hỗ trợ . Mọi người có xu hướng cởi mở hơn nếu họ biết ít nhất một chút về những người khác trong phòng. Ngay cả khi bạn đã chuẩn bị trước bảng tên, hãy đảm bảo rằng mọi người đều có cơ hội giới thiệu bản thân. Một câu hỏi về tàu phá băng cũng là một cách hay để khiến mọi người nói trước khi cuộc thảo luận bắt đầu một cách nghiêm túc. Cung cấp đồ uống giải khát cũng có thể tạo ra một giai điệu chào đón.
  • Hướng dẫn cuộc thảo luận để mọi tiếng nói đều được lắng nghe . Công việc của điều hành viên là dẫn dắt cuộc thảo luận mà không để cuộc trò chuyện bị lấn át hoặc bị lấn át bởi một hoặc hai người tham gia. Bắt đầu với một câu hỏi đã chuẩn bị trước và sẵn sàng hỏi những câu hỏi tiếp theo như Bạn có thể nói thêm về điều đó không? hoặc Bạn có thể cho mọi người một ví dụ về những gì bạn đang mô tả không? trong khi giao tiếp bằng mắt. Nếu bạn cảm thấy cuộc trò chuyện bắt đầu chậm lại, hãy thay đổi chủ đề và rút ra từ một trong những câu hỏi đã chuẩn bị của bạn. Thông hoạt viên cũng nên tránh hỏi những câu hỏi dẫn dắt có thể thúc đẩy người tham gia đưa ra những câu trả lời cụ thể và mong muốn.
  • Đừng để nhóm hoạt động quá lâu . Một tiếng rưỡi là quá đủ thời gian cho hầu hết các nhóm tập trung. Chú ý đến ngôn ngữ cơ thể của những người tham gia — nếu họ có vẻ buồn chán hoặc bồn chồn, có lẽ đã đến lúc kết thúc. Hãy rõ ràng về lượng thời gian bạn sẽ mong đợi từ những người tham gia và đừng giữ họ lâu hơn bạn đã nói.
  • Cung cấp cơ hội cho phản hồi . Hãy nhớ cảm ơn những người tham gia của bạn và đảm bảo họ có cơ hội gửi phản hồi ẩn danh, đặc biệt nếu nhóm tập trung không diễn ra như bạn mong đợi. Đảm bảo rằng họ cũng có thông tin liên hệ của bạn trong trường hợp họ muốn cung cấp thêm bất kỳ phản hồi nào sau khi nhóm tạm dừng.
  • Tóm tắt . Nếu nhóm tập trung đã được ghi lại, hãy tạo bản ghi của cuộc thảo luận. Nếu không, hãy chuẩn bị các ghi chú chi tiết dựa trên những gì đã nói. Nếu có một công chức viên chuyên trách cùng với điều hành viên, họ nên so sánh các ghi chú để đảm bảo rằng tất cả các điểm chính được bao quát.

Lớp học thạc sĩ

Được đề xuất cho bạn

Các lớp học trực tuyến được giảng dạy bởi những bộ óc vĩ đại nhất thế giới. Mở rộng kiến ​​thức của bạn trong các danh mục này.

Diane von Furstenberg

Dạy xây dựng thương hiệu thời trang

Tìm hiểu thêm Bob Woodward

Dạy báo chí điều tra

Tìm hiểu thêm Marc Jacobs

Dạy thiết kế thời trang

Tìm hiểu thêm David Axelrod và Karl Rove

Dạy chiến lược chiến dịch và nhắn tin

Tìm hiểu thêm

Muốn tìm hiểu thêm về doanh nghiệp?

Nhận Tư cách thành viên hàng năm của MasterClass để có quyền truy cập độc quyền vào các bài học video được giảng dạy bởi những người nổi tiếng trong kinh doanh, bao gồm Sara Blakely, Bob Iger, Howard Schultz, Anna Wintour, v.v.


Máy Tính Calo