Cách sử dụng Phân tích Chi phí-Lợi ích để Đưa ra các Quyết định có Thông tin

Nếu bạn đã từng thực hiện một giao dịch mua hàng cá nhân lớn, rất có thể bạn đã tiến hành một phân tích lợi ích chi phí không chính thức. Cho dù bạn đang cam kết mua hàng cá nhân, đưa ra quyết định kinh doanh hay đánh giá một khoản đầu tư tiềm năng, bạn có thể sẽ sử dụng một số loại mẫu phân tích để cân nhắc chi phí ước tính và lợi ích mà bạn lựa chọn. Phân tích chi phí - lợi ích là một cách chính để xác định giá trị kinh tế của một quyết định và là một phần không thể thiếu trong quá trình ra quyết định đối với bất kỳ ai trong doanh nghiệp.

Chuyển đến phần

• Phân tích Chi phí-Lợi ích là gì?
• Mục đích của Phân tích Chi phí-Lợi ích là gì?
• Cách Thực hiện Phân tích Chi phí-Lợi ích
• Ví dụ về Phân tích Chi phí-Lợi ích
• Bạn muốn Tìm hiểu thêm về Kinh tế và Kinh doanh?

Trong 17 bài học video, Diane von Furstenberg sẽ dạy bạn cách xây dựng và tiếp thị thương hiệu thời trang của mình.

Phân tích Chi phí-Lợi ích là gì?

Phân tích chi phí-lợi ích (hoặc CBA) là một quy trình kinh doanh trong đó một công ty hoặc cá nhân cố gắng giảm giá trị của một dự án thành các điều kiện tiền tệ thuần túy bằng cách so sánh chi phí ròng với lợi ích ròng. Phân tích lợi ích-chi phí có thể đơn giản hoặc đầy đủ như bạn muốn, nhưng nó thường tính đến chi phí và lợi ích trực tiếp và hữu hình, cũng như lợi ích vô hình và chi phí cơ hội tiềm ẩn. CBA loại bỏ phỏng đoán trong các quyết định kinh doanh bằng cách cung cấp cho doanh nhân một tiêu chí đánh giá có thể lặp lại và có thể so sánh được cho bất kỳ loại đầu tư nào.

Mục đích của Phân tích Chi phí-Lợi ích là gì?

Một phần vẻ đẹp của các phân tích chi phí - lợi ích là tính linh hoạt của chúng và các ứng dụng có thể có trong thế giới kinh doanh và tài chính. Một số nơi mà bạn có thể thấy TƯDVCĐ được sử dụng bao gồm:

• Để giúp một doanh nghiệp mở rộng : Các phân tích chi phí - lợi ích thường được sử dụng trong khu vực tư nhân như một cách để xác định giá trị tiền tệ và tỷ suất lợi nhuận cho một khoản đầu tư tiềm năng. Trước khi một doanh nghiệp tung ra một sản phẩm mới, thuê mới hoặc xây dựng một cơ sở mới, các nhà lãnh đạo của doanh nghiệp phải tính toán chi phí và lợi ích của sự lựa chọn để xác định xem quyết định kinh doanh tiềm năng này sẽ ảnh hưởng như thế nào đến lợi nhuận dài hạn và dòng tiền ngắn hạn.
• Hướng dẫn chính sách công : Mặc dù bạn có thể nghĩ rằng phân tích chi phí-lợi ích chủ yếu được sử dụng trong khu vực tư nhân, các nhà hoạch định chính phủ ở Hoa Kỳ và nước ngoài sử dụng TƯDVCĐ để xác định hiệu quả chi phí của các chính sách công tiềm năng mọi lúc. Trong trường hợp chính sách xã hội, lợi ích tương lai không được cân nhắc ở khía cạnh sự hài lòng của khách hàng, mà là lợi ích xã hội rộng lớn. Khi tiến hành TƯDVCĐ giả định cho một luật, các lợi ích của dự án có thể bao gồm lợi tức đầu tư bằng tiền cũng như các lợi ích xã hội phi tiền tệ như tăng tuổi thọ con người hoặc chất lượng sống chung.
• Để thông báo kế hoạch tài chính cá nhân : Các cá nhân luôn đưa ra quyết định kinh doanh và cho dù họ có biết hay không, hầu hết đều đang tiến hành ít nhất một cuộc TƯDVCĐ không chính thức như một phần của quá trình ra quyết định của họ. Mỗi khi bạn cân nhắc mua một sản phẩm, bạn sẽ cố gắng quyết định xem lợi ích hữu hình và vô hình của nó có lớn hơn chi phí của nó hay không.

Cách Thực hiện Phân tích Chi phí-Lợi ích

Công thức đơn giản cho CBA cơ bản còn được gọi là tỷ lệ lợi ích - chi phí: lợi ích chia cho chi phí. Dưới đây là phân tích từng bước về cách thực hiện phân tích chi phí - lợi ích:

1. Lập danh sách chi phí : Lập danh sách đầy đủ các chi phí tiềm ẩn có khả năng phát sinh.
2. Lập danh sách lợi ích : Lập danh sách các lợi ích hữu hình và vô hình có thể được mong đợi thu được từ quyết định kinh doanh giả định này.
3. Chỉ định một giá trị tiền tệ cho mỗi danh sách : Tính tổng lợi ích và tổng chi phí theo đơn vị tiền tệ thuần túy. Đảm bảo tính đến khoảng thời gian mà một dự án có thể thực hiện cũng như tỷ lệ lạm phát và lãi suất. Bạn cũng có thể sẽ xem xét giá trị hiện tại ròng. NPV là một dạng phân tích nhằm xác định lợi ích trong tương lai về giá trị hiện tại.
4. Đấm các giá trị này vào phương trình : Sau khi bạn có các số của mình, đã đến lúc thực hiện một số phép chia đơn giản. Chia lợi ích của bạn cho chi phí của bạn. Nếu tỷ lệ bạn còn lại cao hơn một, điều đó chứng tỏ rằng lợi ích lớn hơn chi phí. Trong trường hợp đó, rất có thể bạn sẽ quyết định tiếp tục đầu tư của mình. Nếu chi phí lớn hơn lợi ích, rất có thể bạn sẽ rút phích cắm.

Lớp học thạc sĩ

Được đề xuất cho bạn

Các lớp học trực tuyến được giảng dạy bởi những bộ óc vĩ đại nhất thế giới. Mở rộng kiến ​​thức của bạn trong các danh mục này.

Dạy xây dựng thương hiệu thời trang

Dạy báo chí điều tra

Dạy thiết kế thời trang

Dạy chiến lược chiến dịch và nhắn tin

Ví dụ về Phân tích Chi phí-Lợi ích

Một ví dụ về phân tích chi phí-lợi ích giả định có thể là một chuỗi nhà hàng nhỏ quyết định có mở một địa điểm mới hay không. Để đưa ra quyết định này, chủ nhà hàng rất có thể sẽ sử dụng dịch vụ của người quản lý dự án hoặc nhóm quản lý dự án để tính toán chi phí xây dựng dự kiến. Chủ sở hữu sẽ thêm vào chi phí xây dựng chi phí lao động cho nhân viên chi nhánh mới và chi phí dự kiến ​​mà họ sẽ phải chịu thông qua các hoạt động hàng ngày. Khi họ đã cộng tất cả các chi phí dự kiến, chủ sở hữu sẽ tính toán các lợi ích mong đợi. Nếu tỷ lệ họ còn lại chứng tỏ rằng nhà hàng sẽ có lãi, rất có thể họ sẽ tiến hành xây dựng.

Bạn muốn Tìm hiểu thêm về Kinh tế và Kinh doanh?

Nhận Tư cách thành viên hàng năm của MasterClass để có quyền truy cập độc quyền vào các bài học video được giảng dạy bởi các bậc thầy, bao gồm Paul Krugman, Chris Voss, Sara Blakely, Bob Iger, Howard Schultz, Anna Wintour, v.v.