Thành công trong kinh doanh không chỉ phụ thuộc vào việc thu hút khách hàng và nhận đơn đặt hàng. Để tối đa hóa lợi nhuận, bạn cũng phải theo dõi số tiền bạn đang chi tiêu. Nếu bạn đang tìm cách để tăng tỷ suất lợi nhuận, nó sẽ trả cho tập trung vào hiệu quả . Dưới đây là một số bước bạn có thể thực hiện để tiết kiệm thời gian và tiền bạc.
Lựa chọn công nghệ phù hợp
Công nghệ đã cách mạng hóa cách chúng ta quản lý doanh nghiệp và phục vụ khách hàng. Không phải công ty nào cũng được lợi khi có tất cả các thiết bị mới nhất trong kho vũ khí của họ, nhưng đầu tư vào công nghệ có thể tiết kiệm đáng kể thời gian, công sức và tiền mặt. Hãy xem xét loại hình kinh doanh mà bạn điều hành trước khi khám phá các lựa chọn của mình. Từ các văn phòng kinh doanh và quán cà phê đến khách sạn, sửa chữa ô tô và các nhà sản xuất, có rất nhiều lợi ích của việc di chuyển theo thời đại. Ví dụ: nếu bạn đang chi tiền vào việc thuê thiết bị hoặc bạn đang thua lỗ về doanh số bán hàng vì đối thủ cạnh tranh của bạn cung cấp các dịch vụ tiên tiến hoặc quay vòng nhanh hơn, tại sao không cân nhắc ưu và nhược điểm của việc mua máy móc, công cụ hoặc công nghệ mới? Cái này Đánh giá Boss Laser nêu bật những ưu điểm của việc chi tiền cho thiết bị sẽ tiết kiệm thời gian và giảm chi phí phát sinh về lâu dài. Ngoài việc giải phóng thời gian, công nghệ mới cũng có thể cho phép bạn sửa đổi cơ cấu nhân sự của mình, điều này có thể giúp bạn tiết kiệm nhiều tiền hơn nữa.
Gia công phần mềm
Điều hành một doanh nghiệp thường liên quan đến việc thực hiện một loạt các nhiệm vụ có thể không liên quan chặt chẽ đến các yếu tố cốt lõi của công ty. Ví dụ: nếu bạn sở hữu một nhà hàng, việc quản lý hàng ngày bao gồm nhiều thứ hơn là đảm bảo nhân viên túc trực, đảm bảo các đầu bếp có quyền truy cập vào các nguyên liệu và nguồn cung cấp họ cần và chỉ cho thực khách đến bàn của họ. Bạn cũng phải nghĩ đến việc quản lý sổ sách, thúc đẩy kinh doanh và giữ cho mặt bằng sạch sẽ. Gia công phần mềm là một cách hiệu quả để đảm bảo tất cả các nhiệm vụ được hoàn thành với tiêu chuẩn cao mà không làm giảm đi những công việc cơ bản cho sự thành công của liên doanh. Trong trường hợp này, bạn có thể thuê ngoài công việc dọn dẹp và kế toán, hoặc thuê các dịch giả tự do để chăm sóc tiếp thị kỹ thuật số. Khi bạn thuê bên ngoài, hãy tập trung vào các kỹ năng mà bạn chưa có và tránh các yếu tố cốt lõi làm nền tảng cho doanh nghiệp. Thuê ngoài có thể giúp bạn tiết kiệm tiền bằng cách cho phép bạn tiếp cận các kỹ năng cần thiết mà không cần tuyển dụng nhân viên toàn thời gian.
Giám sát hiệu suất
Một trong những cách tốt nhất để làm cho doanh nghiệp của bạn hiệu quả hơn là phân tích những gì đang hoạt động và những gì không. Chẳng ích gì khi đầu tư tiền vào các phương pháp tiếp thị không hiệu quả hoặc sử dụng nhân viên toàn thời gian làm việc vào những thời điểm yên tĩnh trong năm. Theo dõi hiệu suất của bạn, phân tích dữ liệu và cố gắng tìm ra những cách làm việc hiệu quả hơn về chi phí. Ví dụ: nếu bạn cung cấp dịch vụ giao hàng, hãy chuẩn bị trước công tác hậu cần và lập kế hoạch các tuyến đường để tiết kiệm thời gian và nhiên liệu. Nếu bạn quản lý một công ty du lịch hoặc quà tặng theo mùa, hãy xem xét cơ cấu nhân sự của bạn và cân nhắc chuyển sang hợp đồng tạm thời.
Doanh nghiệp của bạn có hiệu quả như nó có thể không? Nếu bạn cảm thấy có thể có chỗ để cải thiện, hãy phân tích hiệu suất, tìm điểm yếu và tìm cách hợp lý hóa quy trình, tiết kiệm thời gian và giảm chi phí vận hành.
