Điều hành một doanh nghiệp nhỏ có thể phức tạp. Rất có thể bạn sẽ phải tuân theo một đường cong học tập dốc để duy trì mọi thứ. Không ai biết mọi thứ diễn ra trong lần khởi nghiệp đầu tiên của họ. Khi bánh xe quay, rất có thể bạn sẽ phải thu thập kiến thức về một loạt các lĩnh vực chủ đề khác nhau, chẳng hạn như công nghệ và CNTT.
Bạn sẽ cần học các kỹ năng về cách thiết lập thương hiệu của bạn , cách tìm hiểu về mong muốn và nhu cầu của nhân khẩu học mục tiêu, cách tạo sản phẩm và dịch vụ sẽ bán, cách quảng cáo và cách tiếp thị sản phẩm và dịch vụ của bạn.
Tuy nhiên, một lĩnh vực mà nhiều chủ doanh nghiệp lần đầu tiên bỏ qua là học cách quản lý công nghệ và CNTT của họ một cách chính xác. Thông thường, không ai thậm chí sẽ nghĩ đến điều này cho đến khi công nghệ hoặc CNTT đi xuống, và họ hoảng sợ để bắt đầu hoạt động trở lại trong khi họ thua lỗ.
Cuối cùng, chúng ta đang sống trong thời đại công nghệ và nếu không có máy tính, máy tính xách tay, máy tính bảng và thiết bị di động được kết nối internet, bạn sẽ không tạo ra nhiều doanh thu. Vì vậy, đây là một số mẹo sẽ giúp bạn luôn cập nhật và hoạt động công nghệ của mình!
Nhóm thuê ngoài
Lựa chọn đầu tiên và có lẽ hợp lý nhất đối với các chủ doanh nghiệp nhỏ là thuê công nghệ thông tin của bạn. Phát triển bộ phận hỗ trợ công nghệ nội bộ hoặc bộ phận CNTT sẽ chứng minh được rất nhiều công việc. Nó cũng có thể khá tốn kém - đặc biệt nếu bạn không thường xuyên gặp sự cố CNTT. Bạn không muốn trả lương cho một nhóm nội bộ đầy đủ cho một công việc mà họ sẽ chỉ phải làm thỉnh thoảng và chỉ để họ ngồi xung quanh làm một chút vào những lúc khác.
Đảm nhận nhân viên cố định cũng sẽ thấy bạn gánh vác rất nhiều trách nhiệm. Bạn sẽ phải chăm sóc sức khỏe và sự an toàn của họ, cung cấp cho họ một bộ phận nhân sự để hỗ trợ. Bạn cũng sẽ phải thay mặt họ quản lý bảng lương, khấu trừ thuế và các khoản đóng góp hợp pháp khác. Gia công phần mềm loại bỏ rất nhiều rắc rối và trách nhiệm này và giúp bạn liên hệ với một nhóm các chuyên gia có thể quản lý CNTT của bạn từ bên ngoài.
Hãy xem xét một công ty như www.lansolutions.net . Họ sẽ có thể theo dõi CNTT của bạn, đảm bảo rằng các vấn đề đã báo cáo được giải quyết nhanh chóng và mọi thứ luôn hoạt động bình thường.
Một nhóm nội bộ
Khi doanh nghiệp nhỏ của bạn phát triển và mở rộng, bạn có thể muốn xem xét cuối cùng xây dựng trong nhà đội. Bạn sẽ có sẵn quỹ để chăm sóc chúng đúng cách và bạn sẽ có một nhóm người sẽ quen thuộc với hoạt động kinh doanh của bạn. Họ sẽ có thể giải quyết các vấn đề nhanh hơn một nhóm thuê ngoài.
Sau cùng, họ sẽ chỉ tập trung vào công ty của bạn, thay vì doanh nghiệp của bạn là một trong số những khách hàng. Chỉ cần lựa chọn cẩn thận và quan tâm đến quá trình tuyển dụng của bạn để có được những nhân viên mới phù hợp trong vòng lần đầu tiên!
CNTT thực sự sẽ chứng minh vai trò quan trọng cho sự thành công của doanh nghiệp bạn ngày nay. Rất có thể bạn sẽ bán hàng trực tuyến, làm việc trực tuyến và quảng bá thương hiệu của mình trực tuyến. Vì vậy, bạn cần công nghệ của mình hoạt động suốt ngày đêm! Hy vọng những lời khuyên trên đây sẽ giúp bạn thực hiện được điều này!
