Bằng cách tiến hành phân tích PEST, các nhà lãnh đạo doanh nghiệp có thể hiểu rõ hơn về các yếu tố bên ngoài ảnh hưởng đến hoạt động của công ty họ.
Phổ biến nhất của chúng tôiHọc hỏi từ những điều tốt nhất
Với hơn 100 lớp học, bạn có thể đạt được các kỹ năng mới và mở khóa tiềm năng của mình. Gordon RamsayNấu ăn tôi Annie LeibovitzNhiếp ảnh Aaron SorkinKịch Anna WintourSáng tạo và Lãnh đạo deadmau5Sản xuất nhạc điện tử Bobbi nâuTrang điểm Hans ZimmerChấm điểm phim Neil GaimanNghệ thuật kể chuyện Daniel NegreanuPoker Aaron FranklinTexas Style Bbq Misty CopelandBa lê kỹ thuật Thomas KellerKỹ thuật nấu ăn I: Rau, mì ống và trứngBắt đầuChuyển đến phần
- Phân tích PEST là gì?
- 4 yếu tố của phân tích PEST
- Mục đích của Phân tích PEST là gì?
- Phân tích PEST so với Phân tích SWOT: Chúng khác nhau như thế nào?
- Muốn tìm hiểu thêm về doanh nghiệp?
Trong 17 bài học video, Diane von Furstenberg sẽ dạy bạn cách xây dựng và tiếp thị thương hiệu thời trang của mình.
Tìm hiểu thêm
Mặc dù điều quan trọng là chủ sở hữu doanh nghiệp phải hiểu các yếu tố nội bộ ảnh hưởng đến công ty của họ, quản lý chiến lược không thể chỉ giới hạn trong các yếu tố bên trong. Các nhà lãnh đạo doanh nghiệp cũng nên xem xét các yếu tố bên ngoài quyết định môi trường kinh doanh của họ. Phân tích PEST là một phương pháp đã được thử nghiệm và đúng để đánh giá các yếu tố bên ngoài ảnh hưởng đến một doanh nghiệp.
có bao nhiêu âm tiết trong một bài haiku
Phân tích PEST là gì?
Phân tích PEST là một nghiên cứu khách quan về các yếu tố chính trị, kinh tế, xã hội và công nghệ (PEST) ảnh hưởng đến môi trường của tổ chức. Các nhà lãnh đạo tổ chức dựa vào các phân tích của PEST khi họ lập kế hoạch cho các sáng kiến mới như tung ra sản phẩm mới, mở rộng lực lượng lao động, bắt đầu kinh doanh mới, khám phá thị trường mới và thích ứng với các chính sách của chính phủ.
4 yếu tố của phân tích PEST
Từ viết tắt PEST là viết tắt của các yếu tố chính trị, kinh tế, xã hội và công nghệ — bốn loại yếu tố bên ngoài cơ bản có thể tác động đến một doanh nghiệp. Mỗi yếu tố PEST này đều góp phần vào việc đánh giá toàn diện môi trường bên ngoài của tổ chức.
- Các yếu tố chính trị : Luật việc làm, chính sách thuế liên bang và tiểu bang, hạn chế thương mại, ổn định chính trị tổng thể và các yếu tố pháp lý rộng khác đều thuộc loại này. Các yếu tố chính trị được coi là tương đối linh hoạt, vì các quy định mới của chính phủ, bảo vệ người tiêu dùng, luật môi trường và luật an toàn thường xuyên xuất hiện trong môi trường chính trị của tổ chức.
- Những yếu tố kinh tế : Khi nói đến các chủ đề như lãi suất, tỷ giá hối đoái và tỷ lệ lạm phát, các yếu tố kinh tế đan xen với các yếu tố chính trị. Những yếu tố này và các yếu tố kinh tế khác, như tỷ lệ thất nghiệp, mức thu nhập khả dụng và tăng trưởng kinh tế tổng thể ảnh hưởng đến cơ hội thành công của một công ty.
- Các yếu tố văn hóa xã hội : Các yếu tố xã hội bao gồm tỷ lệ gia tăng dân số và phân bố theo độ tuổi, cũng như các xu hướng thay đổi như ý thức về sức khỏe và thái độ nghề nghiệp trong cộng đồng dân cư nói chung.
- Yếu tố công nghệ : Sự phát triển của công nghệ mới ảnh hưởng đến các sáng kiến của công ty. Khi tốc độ thay đổi công nghệ tăng nhanh, các nhà lãnh đạo doanh nghiệp có thể cần phải xem lại thành phần này của phân tích PEST với tần suất lớn hơn.
Một số tổ chức mở rộng mẫu phân tích PEST để bao gồm các yếu tố khác. Ví dụ: phân tích PESTLE (hoặc phân tích PESTEL) thêm các yếu tố pháp lý và môi trường vào hỗn hợp. Phân tích STEEPLE cũng bổ sung thêm đạo đức.
Diane von Furstenberg Dạy Xây dựng Thương hiệu Thời trang Bob Woodward Dạy Báo chí Điều tra Marc Jacobs Dạy Thiết kế Thời trang David Axelrod và Karl Rove Dạy Chiến lược và Thông điệp Chiến dịchMục đích của Phân tích PEST là gì?
Các tổ chức mạnh khiến PEST phân tích một phần trong quá trình ra quyết định của họ bởi vì các doanh nghiệp không thăng trầm chỉ dựa vào các yếu tố nội bộ. Quản lý hiệu quả và lực lượng lao động tận tâm có thể mang lại thành công cho doanh nghiệp, nhưng những điểm mạnh đó có thể bị cắt giảm bởi các yếu tố bên ngoài tiêu cực như thị trường quá bão hòa hoặc chính phủ không ổn định. Ngược lại, một doanh nghiệp được quản lý kém có thể phát triển bất ngờ nhờ các yếu tố bên ngoài như nhu cầu cao. Phân tích PEST cho phép lãnh đạo doanh nghiệp nhận biết và thích ứng tốt hơn với các yếu tố bên ngoài.
Phân tích PEST so với Phân tích SWOT: Chúng khác nhau như thế nào?
Phân tích PEST thường xuyên so với phân tích SWOT , nhưng cái này không thay thế được cái kia. Bản phân tích PEST chỉ liên quan đến các yếu tố bên ngoài. Phân tích SWOT được chia thành bốn loại — hai loại bên trong và hai loại bên ngoài. Các phạm trù đó là điểm mạnh (yếu tố tích cực bên trong), điểm yếu (yếu tố tiêu cực bên trong), cơ hội (yếu tố tích cực bên ngoài) và đe dọa (yếu tố tiêu cực bên ngoài).
Nhiều nhà lãnh đạo doanh nghiệp chọn cả phân tích PEST và SWOT để bao quát các cơ sở của họ. Các phân tích này có thể được thực hiện bởi các thành viên trong nhóm của chính doanh nghiệp hoặc bởi các chuyên gia tư vấn bên ngoài.
tác động của lãi suất lên tổng cầu
Lớp học thạc sĩ
Được đề xuất cho bạn
Các lớp học trực tuyến được giảng dạy bởi những bộ óc vĩ đại nhất thế giới. Mở rộng kiến thức của bạn trong các danh mục này.
Diane von FurstenbergDạy xây dựng thương hiệu thời trang
ly rượu chứa được bao nhiêuTìm hiểu thêm Bob Woodward
Dạy báo chí điều tra
Tìm hiểu thêm Marc JacobsDạy thiết kế thời trang
Tìm hiểu thêm David Axelrod và Karl RoveDạy chiến lược chiến dịch và nhắn tin
Tìm hiểu thêm
Bài ViếT Thú Vị
