Làm thế nào để bạn làm cho công việc kinh doanh nhỏ của bạn tồn tại lâu dài? Rất nhiều người sẽ hưởng ứng, Đánh bại các đối thủ cạnh tranh. Mặc dù điều đó đúng, bạn cần phải làm nhiều việc để thành công và tồn tại lâu hơn là chỉ đánh bại đối thủ cạnh tranh. Bạn cần học cách duy trì hoạt động kinh doanh và cách tiếp tục cải thiện việc cung cấp sản phẩm của mình. Các doanh nghiệp thành công nhất phá vỡ thị trường và cung cấp các dịch vụ sáng tạo giúp cuộc sống của mọi người dễ dàng hơn.
Biết cách định giá các mặt hàng của bạn
Giá cả là yếu tố quyết định bạn có thu được lợi nhuận hay không. Bạn cần cân bằng giữa việc cạnh tranh và duy trì hoạt động kinh doanh của mình. Do đó, hãy rất chiến lược. Nếu bạn đang cố gắng đưa ra giá cho một sản phẩm mới, bạn có thể chỉ cần phân tích thị trường và tìm xem các mặt hàng tương tự được định giá như thế nào. Hãy nhớ rằng bạn luôn có thể thay đổi giá sau này sau khi bạn xem cách mọi người phản hồi với giá đó.
Cách đơn giản nhất để định giá mặt hàng của bạn là tính toán xem bạn phải trả bao nhiêu để có được nó, sau đó đặt tỷ suất lợi nhuận cao hơn số tiền đó. Có những yếu tố khác cần xem xét, nhưng đó phải là một điểm khởi đầu tốt. Bạn cũng sẽ cần phải xem xét thuế bán hàng. Ví dụ, thuế doanh thu ở Florida là 6%, do đó bạn cần tính đến mức độ ảnh hưởng của nó đến mức cân bằng giá của sản phẩm cụ thể của bạn.
Phân tích sự cạnh tranh của bạn
Để kinh doanh nhỏ của bạn thành công, bạn cần phải học hỏi từ các đối thủ cạnh tranh của bạn. Đối thủ cạnh tranh của bạn không phải là kẻ thù của bạn. Rốt cuộc, nếu họ đã kinh doanh lâu hơn bạn, họ có thể đang làm điều gì đó đúng mà bạn áp dụng cho doanh nghiệp của mình và có lợi hơn.
Chú ý đến xu hướng thị trường
Nếu bạn muốn công việc kinh doanh của mình tồn tại lâu dài, hãy chú ý đến xu hướng thị trường. Bạn không muốn tham gia thị trường bán các sản phẩm không có nhu cầu nữa. Thị trường luôn thay đổi và những thứ có thể đã phổ biến khi bạn có ý tưởng kinh doanh có thể đã lỗi thời khá nhiều vào thời điểm bạn ra mắt. Xem xét những gì mọi người quan tâm để bạn có thể duy trì lợi thế cạnh tranh.
Trong hai thập kỷ gần đây, số lượng người sử dụng công nghệ đeo được ngày càng tăng. Theo ước tính, người lớn ở Hoa Kỳ đã sử dụng khoảng 77 triệu thiết bị đeo được chỉ trong năm 2017. Những xu hướng như vậy là điều quan trọng cần biết nếu bạn muốn tìm một ngách kinh doanh công nghệ có lợi nhuận.
Sáng tạo
Điều quan trọng là bạn phải luôn tìm ra những cách thay thế để cải thiện doanh nghiệp của mình để bạn có thể dẫn đầu đối thủ. Hiểu rằng bạn không biết mọi thứ. Sẽ luôn có nhiều điều để học hỏi, các cách tiếp cận khác nhau và tốt hơn cho kinh doanh mà bạn có thể không biết.
làm thế nào để trở thành một nhà trang trí nội thất
Biết cơ sở khách hàng của bạn
Biết khách hàng của bạn là rất quan trọng cho sự thành công của doanh nghiệp của bạn. Bạn cần hiểu những gì khách hàng của bạn cần và sau đó đưa ra các cách để đáp ứng những nhu cầu đó. Có rất nhiều điều cần biết về khách hàng của bạn ngoài độ tuổi và thu nhập của họ. Bạn cũng nên biết thị hiếu, sở thích và sở thích của họ. Biết được thông tin này có thể là một lợi thế có lợi sau này.
Nếu bạn tham gia vào ngành xây dựng, bạn có thể muốn biết liệu mọi người có quan tâm đến việc cải tạo nhà của họ hay không. Thống kê cho thấy rằng khoảng 58% chủ nhà cho biết họ có kế hoạch đầu tư vào việc cải tạo nhà trong năm nay. Với thông tin này, bạn có thể nhắm mục tiêu các chiến dịch tiếp thị của mình đến đúng đối tượng và vào đúng thời điểm.
Các doanh nghiệp hiểu khách hàng của họ cần gì có thể dễ dàng điều chỉnh trải nghiệm khách hàng của họ và tạo ra sự trung thành, điều này sẽ giúp họ có được công việc kinh doanh lặp lại. Là một doanh nghiệp nhỏ hơn, phản ứng nhanh hơn, bạn đã có ưu thế. Bạn sẽ dễ dàng tương tác với khách hàng hơn nếu bạn là một doanh nghiệp nhỏ và điều này sẽ mang lại cho bạn cơ hội lớn hơn để xây dựng mối quan hệ bền chặt với họ.
Nếu bạn có một doanh nghiệp nhỏ , một trong những mục tiêu chính của bạn phải là phát triển doanh nghiệp đó và tồn tại lâu dài. Làm được điều đó rất khó, nhưng hoàn toàn có thể làm được. Hãy thử sử dụng một số mẹo trong bài viết này để cải thiện doanh nghiệp của bạn và hiểu rằng điều hành doanh nghiệp là một cuộc chạy marathon, không phải chạy nước rút.
