Năm mới chính thức đang diễn ra và nhiều doanh nhân có mục tiêu đưa doanh nghiệp của họ lên một tầm cao mới vào năm 2020. Cho dù điều đó có nghĩa là biến dự án đam mê của bạn thành một doanh nghiệp chính thức hay phát triển công ty hiện tại của bạn hơn nữa trong thập kỷ mới, nó thường có thể là khó có thể biến những ước mơ đó thành hiện thực. Đối với những người tin rằng các quyết định của họ không chỉ là những ý tưởng mơ hồ, đây là lời khuyên hàng đầu để thay đổi doanh nghiệp của bạn vào năm 2020.
Biết các công cụ giao dịch của bạn
Bất kể bạn đang tham gia vào ngành nào, việc hiểu rõ thông tin chi tiết về doanh nghiệp là điều cần thiết. Điều này bao gồm các bộ phận của doanh nghiệp mà bạn, với tư cách là người quản lý, người giám sát hoặc Giám đốc điều hành, có thể không tương tác hàng ngày. Bạn càng hiểu nhiều về các khía cạnh kỹ thuật của doanh nghiệp, đặc biệt là những khía cạnh mà nhân viên của bạn tham gia, nhiều thông tin hơn bạn sẽ là người khi phải đưa ra những quyết định khó khăn.
Ví dụ: nếu bạn đang điều hành một công ty trong lĩnh vực công nghiệp hoặc sản xuất, bạn có thể không thường xuyên tự mình vận hành máy móc trên sàn. Tuy nhiên, điều quan trọng vẫn là phải biết về các quy trình như đúc phun phản ứng nếu công ty của bạn sử dụng nó. RIM là quá trình mà các bộ phận polyurethane đúc được tạo ra. Trong quá trình này, hai thành phần chất lỏng được trộn lẫn và bơm vào khuôn để chúng phản ứng hóa học và lưu hóa. Nếu một trong những khía cạnh của doanh nghiệp mà bạn đang cân nhắc thay đổi là phương pháp sản xuất của mình, thì bạn sẽ muốn tìm hiểu kỹ lưỡng vấn đề có thể ở đâu và những gì có thể cần phải thay đổi.
Một lợi thế khác của việc tìm hiểu thêm về các chi tiết nhỏ mà ngành của bạn yêu cầu là biết khi nào có tùy chọn hiệu quả hơn, cho dù tùy chọn đó được xác định theo chi phí, vật liệu, thời gian sử dụng và hơn thế nữa. Thông thường, bạn sẽ có thể khám phá các phương pháp tiết kiệm chi phí mới có thể thay đổi cách bạn kinh doanh. Ví dụ,khí đặc biệtcó độ tinh khiết cực cao được sử dụng rộng rãi trong một loạt các ứng dụng và ngành công nghiệp bao gồm chất bán dẫn, dược phẩm, y học, điện tử, hàng không và hóa dầu. Tuy nhiên, bạn có thể sử dụng một loại khí đốt đặc biệt khác để tiết kiệm chi phí về lâu dài. Hãy tìm những góc bạn có thể cắt giảm và đừng ngại thử nghiệm một chút để xem điều gì phù hợp nhất với doanh nghiệp của bạn.
Tập trung vào khách hàng và nhu cầu của họ
Cho dù bạn đang hoạt động theo mô hình doanh nghiệp với doanh nghiệp hay bạn đang tương tác trực tiếp với người tiêu dùng cuối cùng, thì việc tập trung vào nhu cầu của khách hàng là hoàn toàn cần thiết. Trong thế giới hiện đại ngày nay, một chút nỗ lực và sức thu hút có thể giúp ích rất nhiều khi giữ chân khách hàng quay trở lại. Đảm bảo rằng sự hiện diện trên mạng xã hội và mạng xã hội của bạn ít nhất ngang bằng với các đối thủ cạnh tranh, ngay cả khi phần lớn hoạt động kinh doanh của bạn đến từ khu vực lân cận của bạn. Khoảng 80% của tất cả người Mỹ phụ thuộc vào các công cụ tìm kiếm để tìm các doanh nghiệp địa phương, có nghĩa là một chiến dịch tiếp thị kỹ thuật số tốt có thể đi được một chặng đường dài.
Tuy nhiên, đừng quên điện thoại của bạn khi bạn đang cập nhật trang web của mình. Nhiều người, đặc biệt là các thế hệ lớn tuổi, vẫn dựa vào các cuộc gọi điện thoại như một hình thức liên lạc chính. Mặc dù email và trò chuyện thường thuận tiện hơn, nhưng bạn vẫn muốn có nhiều tùy chọn nhất có thể để liên lạc. To lớn 85% những người có cuộc gọi không được trả lời sẽ không gọi lại, vì vậy hãy theo dõi những điện thoại đó trong giờ làm việc.
Học hỏi từ sự cạnh tranh
Giữ đầu của bạn xoay khi xem cạnh tranh vào năm 2020. Bạn cũng muốn theo dõi không chỉ các doanh nghiệp địa phương nhỏ. Các đối thủ cạnh tranh lớn hơn thường có thể đưa các doanh nghiệp nhỏ vào tình thế ngặt nghèo vì khả năng đưa ra mức giá trung bình thấp hơn. Đôi khi, những gã khổng lồ trong ngành thậm chí có thể ngăn cản các doanh nghiệp mới tham gia vào ngành ngay từ đầu. Hoa Kỳ là số một quốc gia sản xuất các sản phẩm hóa chất lớn nhất trên toàn cầu, và điều này có thể gây khó khăn cho các doanh nhân khi thâm nhập vào lĩnh vực này. Hãy kiên trì và tập trung vào những yếu tố của doanh nghiệp bạn mà không ai khác, dù lớn hay nhỏ, có thể tái tạo. Đây là những gì làm cho bạn độc nhất và mang lại cho bạn một lợi thế tiếp thị.
Cuối cùng, hãy nhớ rằng sự cạnh tranh của bạn có thể đến từ bất cứ đâu, thậm chí là đối tác kinh doanh. Mặc dù nhiều người cùng nhau bắt đầu kinh doanh với những ý định tốt nhất, nhưng không phải lúc nào nó cũng hoạt động tốt. Thống kê cho thấy rằng lên đến 70% của tất cả các quan hệ đối tác kinh doanh không thành công. Nếu hiện tại bạn đang làm việc với một đối tác trong lĩnh vực kinh doanh của mình, hãy đảm bảo rằng bạn và đối tác của bạn đã thảo luận về một kế hoạch trong trường hợp mọi thứ không suôn sẻ và bạn phải đi theo con đường riêng của mình. Lập kế hoạch trước cho một đợt chia tách, đề phòng, có thể giúp bạn tránh các vấn đề lộn xộn và cạnh tranh sau thực tế.
Mọi doanh nhân đều mơ ước bắt đầu hoặc phát triển công việc kinh doanh của riêng họ. Nếu bạn đã đặt mục tiêu cho bản thân và doanh nghiệp của mình để đạt được trong năm 2020, hãy ghi nhớ những mẹo này để thực sự phát triển. Bạn sẽ đưa ra lời khuyên gì cho các doanh nhân khác mới bắt đầu trong năm nay?
