Bạn có thể xem qua tiêu đề của bài viết này và tự hỏi tại sao trên Trái đất, bạn phải giữ cho nhân viên của mình hài lòng. Chắc chắn họ là con người và không cần ông chủ của họ lấy mật mã. Nếu bạn nghĩ như vậy thì bạn đã nhầm. Trong mỗi chúng ta, có đứa trẻ nhỏ nào cũng khao khát một miếng dán để cho cha mẹ thấy rằng chúng đã hoàn thành tốt một số công việc ở trường. Điều này tự mô phỏng theo cách người lớn hơn ở nơi làm việc. Nhân viên cần cảm thấy có giá trị và được đánh giá cao. Điều này thúc đẩy tinh thần, giữ cho năng suất cao và duy trì mức độ hạnh phúc trong nhóm của bạn. Hãy xem cách bạn có thể giúp nhân viên của mình hạnh phúc.
làm thế nào để trở thành một nhà thơ tốt hơn
Môi trường
Mỗi ông chủ nên muốn đội ngũ nhân viên của họ thích thức dậy vào buổi sáng để đi làm và bắt đầu một ngày mới. Nếu bạn đang đến văn phòng để được chào đón bởi một biển khuôn mặt buồn cười ngáp dài, thì bạn cần phải làm gì đó để giải quyết vấn đề đó. Bắt đầu bằng cách xem xét môi trường văn phòng mà bạn đã tạo. Gạch thảm và những bức tường nâu có thể đã xuất hiện từ những năm 1970 nhưng nhanh chóng chuyển sang thế kỷ XXI và nó trở thành một nơi làm việc buồn tẻ. Đánh bay lớp nhũ trắng, dựng lên một vài bức ảnh địa phương thú vị và thêm một liên lạc của cây xanh đến văn phòng. Điều này sẽ giúp cải thiện tâm trạng của những người đang tập trung xung quanh máy tính xách tay trong các vỏ cộng tác mới mà bạn đã mua. Hãy biến văn phòng của bạn thành một nơi mát mẻ, để đó là một môi trường dễ chịu để làm việc.
Giao tiếp
bước đầu tiên của quá trình sáng tạo điển hình là gì?
Không có gì tệ hơn hơn một ông chủ người không hơn gì một nhân vật thần thoại. Những người sử dụng lao động xa cách này hiếm khi tận dụng được những điều tốt nhất từ nhân viên của họ, điều này có thể dẫn đến việc thiếu năng suất. Thay vào đó, hãy ra ngoài đó và trò chuyện với nhóm của bạn. Bạn có thể tìm hiểu về lễ giáng sinh của con trai Jonny hoặc bộ đồ giả thời trang mới nhất của Helen, nhưng điều đó cho thấy rằng bạn là một con người bình thường và không coi mình ở trên nhân viên của mình.
Dành thời gian mỗi tuần để gửi email chi tiết của công ty thành công và cập nhật cho nhóm của bạn về mức độ đạt được các mục tiêu. Bằng cách chia sẻ tin tức, bạn đang chào đón họ tham gia vào tầm nhìn kinh doanh và khuyến khích họ mua vào. Hãy hét lên những công nhân đã làm việc xuất sắc trong tuần đó và cho phép họ cảm thấy tự hào và hạnh phúc.
Bộ dụng cụ
Hãy quên việc giảm tải một số máy tính để bàn tỷ lệ thứ hai từ những năm 1990 vào đội ngũ nhân viên của bạn. Thứ nhất, những điều này sẽ kém hiệu quả, công việc sẽ kém chất lượng và nhân viên của bạn sẽ thiếu động lực để làm việc hết sức mình. Đầu tư vào bộ dụng cụ tốt hơn, nâng cấp các máy in mãi mãi không hết mực và đảm bảo rằng bất kỳ máy chủ nào bạn có đều phù hợp với mục đích sử dụng. Bằng cách thuê ngoài cho một dịch vụ CNTT được quản lý chắc chắn, bạn có thể cảm thấy an toàn rằng một nhóm chuyên gia sẽ đảm bảo rằng thời gian ngừng hoạt động được giảm thiểu, dẫn đến lực lượng lao động hạnh phúc hơn và ít thất vọng hơn.
làm thế nào để tìm ra dấu hiệu gia tăng của bạn
Trở thành một ông chủ không hề dễ dàng, nhưng bạn đừng bao giờ đánh giá thấp tầm quan trọng của việc giữ cho nhân viên của mình hạnh phúc.
