Hướng dẫn tích hợp theo chiều ngang: Cách hoạt động của tích hợp theo chiều ngang

Tích hợp theo chiều ngang có thể là một cách khả thi chiến lược kinh doanh dành cho các công ty muốn tăng doanh thu và thị phần trong một ngành cạnh tranh.

làm thế nào để bạn tham gia lồng tiếng

Chuyển đến phần

• Tích hợp theo chiều ngang là gì?
• 5 Ưu điểm của Tích hợp theo chiều ngang
• 3 Nhược điểm của Tích hợp theo chiều ngang
• Tích hợp theo chiều dọc là gì?
• Tích hợp theo chiều ngang so với chiều dọc: Sự khác biệt là gì?
• Muốn tìm hiểu thêm về doanh nghiệp?
• Tìm hiểu thêm về MasterClass của Daniel Pink

Tác giả bán chạy nhất NYT Daniel Pink chia sẻ cách tiếp cận dựa trên khoa học về nghệ thuật thuyết phục, bán hàng và tạo động lực cho bản thân và những người khác.

Tích hợp theo chiều ngang là gì?

Tích hợp theo chiều ngang là chiến lược tích hợp trong đó một công ty mua lại một hoặc nhiều công ty ở cùng cấp độ của chuỗi cung ứng trong ngành của mình. Tích hợp theo chiều ngang có thể đạt được thông qua sáp nhập, mua lại công ty khác hoặc mở rộng nội bộ. Mục tiêu của hội nhập theo chiều ngang là kiếm thêm doanh thu bằng cách tăng sản lượng và giảm chi phí sản xuất để đạt được lợi thế về chi phí hoặc hiệu quả kinh tế theo quy mô.

5 Ưu điểm của Tích hợp theo chiều ngang

Khi hội nhập theo chiều ngang thành công, công ty sẽ mang lại nhiều lợi ích tiềm năng.

1. Tính kinh tế về quy mô và phạm vi : Với hội nhập theo chiều ngang, các doanh nghiệp được hợp nhất có xu hướng hưởng lợi từ lợi thế kinh tế theo quy mô và kinh tế theo phạm vi. Tính kinh tế của phạm vi chỉ ra rằng sản xuất đồng thời hai hàng hóa có liên quan với nhau sẽ tiết kiệm chi phí hơn so với sản xuất riêng từng hàng hóa. Tính kinh tế của quy mô chỉ ra rằng sản lượng sản xuất tăng lên dẫn đến tiết kiệm chi phí một cách tương xứng.
2. Thị trường mới : Khi sự hợp nhất liên quan đến hai công ty ở các thị trường khác nhau, công ty mới sẽ được tiếp cận với một thị trường mới. Ví dụ, nếu một chuỗi nhà hàng Mỹ mua lại một chuỗi nhà hàng châu Âu tương tự, thì giờ đây nó sẽ hoạt động ở một thị trường nước ngoài mới mà không cần phải xây dựng hoạt động ở đó từ đầu.
3. Sự khác biệt của sản phẩm : Doanh nghiệp mới có thể cung cấp cho công ty một dòng sản phẩm lớn hơn với các tính năng khác nhau, giúp khách hàng có thêm lựa chọn.
4. Lợi thế cạnh tranh : Hội nhập theo chiều ngang làm mất đi các đối thủ cạnh tranh và mang lại cho doanh nghiệp mới một lợi thế mạnh hơn trong thị trường cụ thể của nó.
5. Hợp lực tích cực : Trong bối cảnh sáp nhập và mua lại, khái niệm sức mạnh tổng hợp có nghĩa là hai công ty được hợp nhất có giá trị lớn hơn cùng nhau hơn là ngoài nhau. Khi hai công ty tích hợp theo chiều ngang, họ có thể được hưởng lợi từ hiệp đồng chi phí liên quan đến sản xuất, phân phối, tiếp thị và hơn thế nữa.

3 Nhược điểm của Tích hợp theo chiều ngang

Có những rủi ro tiềm ẩn liên quan đến hội nhập theo chiều ngang.

1. Sự không tương đồng về văn hóa : Các công ty khác nhau có thể có văn hóa công ty khác nhau. Khi hai công ty hợp nhất, không có gì lạ khi công ty mới thành lập phải trải qua những khó khăn ngày càng tăng do sự thay đổi trong phong cách quản lý và cách tiếp cận để điều hành hoạt động hàng ngày.
2. Hiệp lực tiêu cực : Đôi khi sức mạnh tổng hợp có thể phản tác dụng và gây hại cho doanh nghiệp. Ví dụ: công ty mới được sáp nhập có thể không được chuẩn bị đầy đủ để xử lý quy mô lớn hơn và có thể gặp khó khăn trong việc quản lý khối lượng công việc bổ sung.
3. Độc quyền và độc tài : Sự suy giảm cạnh tranh trong một ngành dẫn đến việc hợp nhất thị phần. Khi một nhóm nhỏ các công ty thống trị một thị phần, các công ty đó tạo thành một công ty độc quyền, và khi chỉ có một công ty, nó được coi là độc quyền. Mặc dù thị phần thống trị có lợi cho công ty thống lĩnh, nhưng việc định giá độc quyền lại bất lợi cho người tiêu dùng và nó có thể kích hoạt một cuộc điều tra từ Ủy ban Thương mại Liên bang để đảm bảo công ty không vi phạm luật chống độc quyền.

Tích hợp theo chiều dọc là gì?

Tích hợp theo chiều dọc là một chiến lược cạnh tranh mà các công ty sử dụng để đảm bảo toàn quyền kiểm soát các kênh sản xuất và phân phối sản phẩm. Ví dụ, một công ty mua nguồn cung cấp nguyên liệu thô của chính họ cho một sản phẩm cùng với các công cụ để sản xuất và vận chuyển sản phẩm đó sẽ sử dụng tích hợp dọc. Mục tiêu của chiến lược này là sở hữu càng nhiều bộ phận của chuỗi cung ứng càng tốt và giảm thiểu chi phí giao dịch thường chi cho việc thuê ngoài.

những nhu cầu cơ bản nhất trong hệ thống phân cấp của maslow là

Lớp học thạc sĩ

Được đề xuất cho bạn

Các lớp học trực tuyến được giảng dạy bởi những bộ óc vĩ đại nhất thế giới. Mở rộng kiến ​​thức của bạn trong các danh mục này.

Dạy bán hàng và thuyết phục

Dạy xây dựng thương hiệu thời trang

Dạy báo chí điều tra

Dạy thiết kế thời trang

Tích hợp theo chiều ngang so với chiều dọc: Sự khác biệt là gì?

Nghĩ như một người chuyên nghiệp

Tác giả bán chạy nhất NYT Daniel Pink chia sẻ cách tiếp cận dựa trên khoa học về nghệ thuật thuyết phục, bán hàng và tạo động lực cho bản thân và những người khác.

quy luật tăng chi phí cơ hội là gì?

Tích hợp theo chiều dọc và tích hợp theo chiều ngang là các mô hình kinh doanh được thiết kế để giúp các công ty tăng lợi nhuận, nhưng họ thực hiện điều này theo những cách khác nhau.

• Tài nguyên đã mua : Tích hợp theo chiều ngang liên quan đến việc một công ty mua một công ty khác trong cùng một ngành, trong khi tích hợp dọc liên quan đến việc mua một loạt các công ty trên và dưới chuỗi cung ứng.
• Chiến lược cạnh tranh : Khi một công ty tích hợp theo chiều dọc sở hữu tất cả hoặc một số phần của chuỗi cung ứng, họ trở nên độc lập với các nhà cung cấp. Điều này cho phép công ty tăng hiệu quả, giảm chi phí và cạnh tranh với các công ty khác bằng cách cung cấp một sản phẩm rẻ hơn. Tích hợp theo chiều ngang liên quan đến việc mua các công ty đối thủ cạnh tranh trong cùng một ngành có quy mô tương tự. Việc mua đứt đối thủ không chỉ tạo ra một công ty hoặc tập đoàn lớn hơn, mà còn tạo ra lợi thế về quy mô, tăng sức mạnh thị trường giữa các nhà cung cấp và nhà phân phối, đồng thời mở ra thị trường mới cho công ty.
• Thách thức : Một công ty tích hợp theo chiều ngang phải kết hợp các công ty tương tự lại với nhau, duy trì sự gắn kết khi công ty mở rộng. Các công ty tích hợp theo chiều dọc phải kết hợp một số bộ phận hoạt động khác nhau của chuỗi cung ứng lại với nhau, đảm bảo mỗi bộ phận riêng biệt hoạt động hiệu quả như bộ phận tiếp theo.

Muốn tìm hiểu thêm về doanh nghiệp?

Nhận được Thành viên hàng năm của MasterClass để có quyền truy cập độc quyền vào các bài học video được giảng dạy bởi những người nổi tiếng trong lĩnh vực kinh doanh, bao gồm Daniel Pink, Chris Voss, Robin Roberts, Sara Blakely, Bob Iger, Howard Schultz, Anna Wintour, v.v.