Thuê nhân viên không phải là điều duy nhất bạn cần nghĩ đến khi xây dựng một doanh nghiệp vững mạnh. Bạn cần đảm bảo rằng những nhân viên bạn thuê trung thành với doanh nghiệp của bạn và điều đó có nghĩa là giữ họ gắn bó - cũng như đảm bảo rằng bạn đối xử tốt với họ ngay khi quá trình giới thiệu bắt đầu.
Điều này rất quan trọng, vì những nhân viên trung thành trở thành đại sứ chính thức cho doanh nghiệp của bạn. Họ sẽ giới thiệu doanh nghiệp của bạn và những gì bạn làm cho tất cả những người lắng nghe. Không chỉ vậy, nhân viên trung thành có nghĩa là dành ít thời gian và nguồn lực hơn cho việc thuê và đào tạo người mới khi nhân viên cũ của bạn rời đi. Việc tạo ra những nhân viên trung thành thực sự là vì lợi ích tốt nhất của bạn! Dưới đây, chúng tôi sẽ cung cấp cho bạn một vài gợi ý về cách thực hiện việc này.
Yêu cầu giới thiệu
Yêu cầu các đề xuất là một cách để đảm bảo bạn đang thuê đúng người ngay từ đầu - điều này cuối cùng có nghĩa là sẽ có nhiều cơ hội hơn để tạo ra một nhân viên trung thành. Hãy thuê các đề xuất từ tài năng hàng đầu của bạn và bạn sẽ được lợi.
Đi lên trên và vượt ra ngoài vì họ
Luôn luôn vượt lên và vượt lên vì nhóm của bạn. Đảm bảo rằng bạn cung cấp cho họ thiết bị và môi trường làm việc tốt nhất và chú ý đến những gì đang diễn ra. Chỉ hứa nếu bạn có thể thực hiện nó. Đảm bảo rằng nhóm của bạn có thể thực hiện công việc của họ một cách vui vẻ.
Đầu tư vào đào tạo của họ
Đầu tư vào việc đào tạo nhóm của bạn gửi đi một thông điệp rõ ràng rằng bạn quan tâm đến sự phát triển của họ - và điều đó sẽ mang lại lợi ích cho bạn.
Tiếp tục theo dõi
Đảm bảo bạn luôn theo dõi những phát triển có thể ảnh hưởng đến nhóm và việc tuyển dụng của bạn - đặc biệt nếu bất kỳ nhân viên nào của bạn đang giao dịch với Visa H-1B. Infographic dưới đây sẽ giúp bạn chuẩn bị cho năm 2021.
nhận được sự giúp đỡ với Nộp đơn xin Thị thực H-1B - Davis & Associates
