Chủ YếU Kinh Doanh Làm thế nào để thúc đẩy làm việc theo nhóm tại nơi làm việc của bạn

Làm thế nào để thúc đẩy làm việc theo nhóm tại nơi làm việc của bạn

Tử Vi CủA BạN Cho Ngày Mai

Trở thành một cầu thủ của đội là một đặc điểm đáng giá cần có khi là một nhân viên cho bất kỳ công ty nào. Làm việc cùng nhau trong một nhóm và cộng tác với những người khác có thể cải thiện cách một doanh nghiệp hoạt động và nâng cao cơ hội thành công.



Chuyển đến phần


Sara Blakely dạy khả năng kinh doanh tự lập Sara Blakely dạy tinh thần kinh doanh tự lập

Người sáng lập Spanx, Sara Blakely, dạy bạn các chiến thuật khởi động và cách tiếp cận của cô ấy để phát minh, bán và tiếp thị các sản phẩm mà người tiêu dùng yêu thích.



Tìm hiểu thêm

Làm việc theo nhóm là gì?

Làm việc nhóm là khi hai hoặc nhiều người cộng tác để đạt được mục tiêu chung. Làm việc theo nhóm là một nỗ lực hợp tác vừa đòi hỏi vừa thúc đẩy sự gắn kết, vì mỗi thành viên trong nhóm phải thực hiện phần việc của mình để đảm bảo rằng mọi bộ phận đều kết hợp với nhau một cách hiệu quả. Làm việc nhóm tại nơi làm việc có thể tăng khả năng sáng tạo, gắn kết các thành viên trong nhóm, trau dồi kỹ năng giao tiếp và tăng sự gắn kết của nhân viên.

Làm việc theo nhóm ảnh hưởng đến nơi làm việc như thế nào?

Làm việc theo nhóm có nhiều tác động có lợi đến nơi làm việc, chẳng hạn như:

  1. Tăng khả năng sáng tạo . Mối quan hệ làm việc trôi chảy giữa các thành viên khác nhau trong nhóm tạo điều kiện cho sự sáng tạo và đổi mới. Bạn càng có nhiều tâm trí cùng nhau giải quyết vấn đề, thì nhóm ý tưởng sẽ càng đa dạng.
  2. Liên kết đội . Làm việc nhóm hiệu quả theo đúng nghĩa đen là mang các cá nhân lại với nhau — đó là một nhóm người hợp tác để hướng tới một mục tiêu chung. Trong một đội tuyệt vời, mỗi người đóng vai trò của mình và hỗ trợ đồng nghiệp của họ để đảm bảo thành công.
  3. Trau dồi kỹ năng giao tiếp . Khi bạn là thành viên của một nhóm, hiểu và được thông cảm là một số cách quan trọng để tạo điều kiện cho quy trình làm việc thành công. Làm việc theo nhóm có thể giúp các cá nhân phát huy kỹ năng lắng nghe và giao tiếp, cải thiện cách họ kết nối và trò chuyện với những người khác.
  4. Tăng mức độ tương tác của nhân viên . Sự tham gia đóng góp vào thành công chung của nhóm. Nếu một vài thành viên không mua hoặc tham gia, điều đó có thể tạo ra sự mất cân bằng trong nhóm và làm tổn hại đến tinh thần. Làm việc theo nhóm có thể tạo ra cảm giác thân thuộc, giúp các thành viên cảm thấy cởi mở và thoải mái hơn khi chia sẻ ý tưởng của mình. Sự hợp tác nhóm tốt sẽ khuyến khích các thành viên phát huy và thể hiện điểm mạnh của họ, khiến họ cảm thấy có giá trị và thúc đẩy tinh thần.
Sara Blakely dạy cách kinh doanh tự lập Diane von Furstenberg dạy xây dựng thương hiệu thời trang Bob Woodward dạy báo chí điều tra Marc Jacobs dạy thiết kế thời trang

Cách thúc đẩy tinh thần làm việc theo nhóm tại nơi làm việc của bạn

Kỹ năng làm việc nhóm là điều cần thiết để nuôi dưỡng trên con đường thành công. Để thúc đẩy tinh thần đồng đội tại nơi làm việc, hãy xem các mẹo dưới đây:



  1. Tạo sự gắn kết . Nếu bạn là một thuê quản lý tập hợp một nhóm với nhau, đảm bảo rằng điểm mạnh và điểm yếu của mỗi thành viên bổ sung cho nhau. Việc tạo ra một nhóm cân bằng có thể khuyến khích một nhóm sử dụng các kỹ năng của họ để làm việc cùng nhau để hoàn thành nhiệm vụ và đảm bảo mọi người đều đóng vai trò quan trọng trong việc hoàn thành dự án.
  2. Nhấn mạnh tầm quan trọng của làm việc nhóm . Với tư cách là trưởng nhóm, người quản lý hoặc vị trí cấp cao hơn khác trong quản lý dự án, bạn chia sẻ trách nhiệm về cách các thành viên trong nhóm của bạn thực hiện từng cá nhân và với tư cách là một đơn vị. Thực hiện các hoạt động xây dựng nhóm để tăng cường mối quan hệ của cả nhóm và tạo ra một môi trường tích cực, nơi mọi người làm việc hài hòa với nhau.
  3. Hãy là một hình mẫu . Làm gương cho những người còn lại trong nhóm bằng cách thúc đẩy thái độ, hành vi và đạo đức làm việc giống như bạn mong đợi ở nhân viên của mình. Đặt ra giai điệu cho môi trường nên như thế nào và tích cực làm việc hướng tới việc tạo điều kiện cho bầu không khí đó để nhân viên của bạn phát triển.
  4. Tạo động lực . Phần thưởng cho việc đạt được các mục tiêu có thể giúp thúc đẩy mọi người của bạn một cách lâu dài. Cung cấp sự củng cố tích cực cho một công việc được hoàn thành tốt sẽ khuyến khích nhân viên tiếp tục phấn đấu để đạt được thành công.

Lớp học thạc sĩ

Được đề xuất cho bạn

Các lớp học trực tuyến được giảng dạy bởi những bộ óc vĩ đại nhất thế giới. Mở rộng kiến ​​thức của bạn trong các danh mục này.

Sara Blakely

Dạy tinh thần kinh doanh tự lập

Tìm hiểu thêm Diane von Furstenberg

Dạy xây dựng thương hiệu thời trang



Tìm hiểu thêm Bob Woodward

Dạy báo chí điều tra

Tìm hiểu thêm Marc Jacobs

Dạy thiết kế thời trang

Tìm hiểu thêm

Muốn tìm hiểu thêm về doanh nghiệp?

Nhận Tư cách thành viên hàng năm của MasterClass để có quyền truy cập độc quyền vào các bài học video được giảng dạy bởi những người nổi tiếng trong kinh doanh, bao gồm Sara Blakely, Chris Voss, Robin Roberts, Bob Iger, Howard Schultz, Anna Wintour, v.v.


Máy Tính Calo