Là một chủ doanh nghiệp nhỏ, bạn nhanh chóng phát hiện ra rằng nhân viên là tài sản quan trọng nhất theo ý của bạn. Nếu không có sự hỗ trợ của họ, những ý tưởng và sáng kiến của bạn sẽ không bao giờ trở thành hiện thực. Việc cố gắng loại bỏ mọi nhân viên cuối cùng của bạn theo cách tích cực nên được coi là một ưu tiên của công ty bạn.
Quản lý mọi người có thể khó khăn, đặc biệt là khi bạn chưa quen với trải nghiệm này. Và trên thực tế, điều đó có thể khó hơn một chút chỉ đơn giản là trở thành phụ nữ. Dưới đây là một số lời khuyên về quản lý nhân viên dành cho nữ doanh nhân hiện đại.
Thuê tốt
Gốc rễ của một đội ngũ kinh doanh tuyệt vời nằm ở quy trình tuyển dụng. Nếu bạn làm đúng điều này, bạn sẽ ngay lập tức có cơ hội thành công cao hơn trong tất cả các lĩnh vực tiếp theo. Mặc dù vậy, hãy nhớ phân tích nhân vật cũng như kinh nghiệm. Vì ứng viên có thể học những kỹ năng mới; họ sẽ không đột ngột thay đổi tính cách.
Thuê ngoài
Mọi người trong kinh doanh đều muốn có giá trị đồng tiền, và bạn cũng không nên khác. Hiệu quả là từ khóa xuyên suốt toàn bộ hoạt động. Điều này đặc biệt đúng đối với nhân viên. Tại sao không thử gia công phần mềm một số tác vụ đơn giản như quản trị và chăm sóc khách hàng? Nó không chỉ có thể giảm chi phí nhân viên mà còn để lại không gian thương mại lớn hơn cho các nhân viên khác.
Tin tưởng họ
Đôi khi trong kinh doanh, người lãnh đạo giỏi nhất là người trao quyền cho nhân viên. Steve Jobs đã phát biểu nổi tiếng rằng quan điểm của việc tuyển dụng những người thông minh là để họ có thể chỉ cho bạn cách đưa công ty tiến lên. Nếu nó đủ tốt cho Apple thì nó cũng đủ tốt cho bạn. Cho phép nhân viên của bạn thể hiện sáng kiến của họ và họ sẽ mong muốn thúc đẩy bản thân hơn nữa.
Đào tạo họ
Nhân viên muốn thấy sự tiến bộ trong suốt sự nghiệp của họ. Cải thiện mức lương là quan trọng, nhưng phát triển kỹ năng cũng đóng một vai trò quan trọng. Đầu tư vào đội ngũ nhân viên cho thấy bạn có kế hoạch dài hạn cho họ. Sự trung thành từ bạn nên được đáp lại. Đổi lại, điều đó sẽ tạo ra một đội phát triển theo từng ngày.
Nghĩ về không gian làm việc
Môi trường mà nhân viên của bạn làm việc cũng có tác động đáng kể. Cho dù bạn đang chuyển đếnđến văn phòng mới hoặc mở một tầng cửa hàng mới không thành vấn đề. Sơ đồ mặt bằng là rất quan trọng trong khi tất cả các khu thương mại cũng phải tự hào về sức khỏe và sự an toàn tuyệt vời. Vừa nâng cao tinh thần lại có thể tránh được những tổn thương không mong muốn cho bản thân. Đó phải là một động lực cho tất cả.
Cùng nhau xây dựng
Cuối cùng, nhân viên ở trong đó vì chính họ. Tuy nhiên, bạn nên tạo cảm giác đoàn kết trong đội. Rốt cuộc, giao tiếp là trọng tâm của tất cả các nỗ lực kinh doanh. Hơn nữa, tính tích cực gia tăng mang lại cho nhân viên một lý do khác để yêu thích công việc. Cuối cùng, thực tế là nó sẽ mang lại trải nghiệm tốt hơn cho khách hàng có thể dẫn đến tỷ lệ giữ chân người dùng cao hơn nhiều. Thành công được đảm bảo.
Sự hỗ trợ của một nhóm mạnh sẽ nâng cao năng suất, tính nhất quán và lợi nhuận. Mặc dù có nhiều yêu cầu khác để thành công trong kinh doanh lâu dài, nhưng điều này sẽ đưa bạn đến con đường suôn sẻ hơn. Bất kể bạn hiện đang ở giai đoạn nào, việc làm đúng là điều quan trọng.
