Việc thuê những nhân viên phù hợp thường là một trong những điều quan trọng nhất mà một chủ doanh nghiệp sẽ làm. Tuy nhiên, nhiều người trong số họ không nhận ra rằng họ đang tuyển dụng theo cách hơi lạc hậu. Việc tuyển dụng không phải là tìm một ai đó càng trẻ càng tốt để bạn có thể trả cho họ một số tiền thấp đến mức nực cười, hoặc thuê một người thực sự muốn công việc chỉ đơn giản là vì họ cần một công việc. Dưới đây là một số gợi ý cần xem xét:
Dành thời gian của bạn để tìm ứng viên phù hợp
Vội vàng tìm kiếm ứng viên không bao giờ có kết quả. Bạn hoàn toàn phải dành thời gian của mình nếu bạn sắp tìm được người phù hợp. Bằng cấp quan trọng, vâng, nhưng bạn cũng muốn đảm bảo rằng cá tính và kỹ năng của họ sẽ mang lại điều gì đó mới và độc đáo cho nhóm. Đừng bao giờ lơ là việc xem xét lý lịch của những nhân viên tiềm năng, vì bạn có thể phát hiện ra điều gì đó có thể phá vỡ thỏa thuận.
Dù bạn làm gì, hãy đảm bảo rằng mỗi ứng viên đều có trải nghiệm tích cực với bạn. Điều này có nghĩa là đảm bảo nhân viên của bạn chào đón họ và khiến họ cảm thấy được chào đón, rằng bạn bao quát tất cả các cơ sở và bạn luôn thông báo cho họ, ngay cả khi họ không nhận được việc. Nó có thể gây thiệt hại cho doanh nghiệp của bạn nhiều hơn những gì bạn nhận ra nếu bạn không làm được điều này.
Xem xét việc thuê lao động
Vì việc thuê nhân công có thể mất nhiều thời gian, nên việc thuê nhân công ngày càng trở thành một lựa chọn phổ biến hơn. Điều này cho phép các chủ doanh nghiệp có được những người lao động chất lượng cao với nguồn kỹ năng lớn và thử họ trước khi thực sự thuê bất kỳ ai. Hãy xem infographic để tìm hiểu thêm!
Cứu
