Nơi làm việc thực tế mà bạn và nhân viên của bạn chia sẻ đóng một vai trò rất lớn trong công việc kinh doanh. Đó có thể là một trách nhiệm gây nguy hiểm cho họ và khiến việc di chuyển đồ đạc từ nơi này sang nơi khác khó khăn hơn. Hoặc nó có thể là một tài sản, một công cụ giúp công việc của họ trở nên dễ dàng hơn và công việc kinh doanh của bạn hiệu quả hơn. Dưới đây là bốn yếu tố chính bạn cần xem xét nếu muốn xây dựng một nơi làm việc nuôi dưỡng thành công.
Sự an toàn của tất cả
Điều đầu tiên bạn phải xem xét là trách nhiệm của bạn trong việc cung cấp một môi trường làm việc an toàn và lành mạnh cho nhân viên của bạn. Trong một không gian sản xuất, điều này liên quan đến đào tạo, bảo trì và bảng chỉ dẫn. Trong không gian văn phòng, nó có thể có nghĩa là nhận thức về rủi ro hỏa hoạn, nguy cơ vấp ngã, và những thứ tương tự. Dù bạn đang ở trong ngành nào, điều đó không ảnh hưởng gì đến xem xét các đội tư vấn an toàn thêm các dịch vụ mà họ có thể cung cấp. Đánh giá rủi ro có thể giúp bạn nhận thức rõ hơn nhiều về các mối nguy tiềm ẩn trong công việc kinh doanh có thể khiến bạn không chỉ tốn kém tiền bạc mà còn cả sự an toàn và lòng tin của nhóm của bạn.
Những căng thẳng của công việc
Trong khi rủi ro thương tật và bệnh tật có thể gây thiệt hại cho lực lượng lao động, thì công việc được thực hiện trong một môi trường có thể làm hỏng chính môi trường đó. Chọn vật liệu phù hợp cho nơi làm việc của bạn là rất quan trọng. Ví dụ, nếu bạn không thu hút các nhà thầu ván sàn công nghiệp trong việc tạo ra các tầng có thể chịu được thiết bị và tải trọng trong môi trường điện tử hoặc ô tô, khi đó bản thân nơi làm việc thực tế sẽ bắt đầu hỏng. Nếu điều đó xảy ra, việc sửa chữa sẽ tốn kém hơn so với việc bạn đã lắp đúng sàn ngay từ đầu. Cân nhắc loại công việc bạn làm ở nơi làm việc, loại công việc gây căng thẳng lên sàn nhà, tường và đồ nội thất và đảm bảo rằng công việc đó đủ cứng cáp để đảm nhận công việc đó.
Quy trình làm việc
Khi nói về quy trình làm việc, chúng ta thường nghĩ đến việc vạch ra các quy trình của doanh nghiệp. Đôi khi, điều này có nghĩa là gửi dữ liệu giữa các thiết bị, nhưng trong những trường hợp khác, nó có nghĩa là vận chuyển vật lý hàng hóa từ nơi này đến nơi khác hoặc di chuyển đến các khu vực khác nhau trong doanh nghiệp. Bạn cần nghiêm túc xem xét cách người và hàng hóa di chuyển qua nơi làm việc và tạo ra những con đường hiệu quả nhất cho chúng. Nếu không, mọi quy trình sẽ kéo theo một số trở ngại, một số thời gian bị mất mà cuối cùng sẽ ăn vào lợi nhuận của bạn.
Yếu tố thoải mái
Ngoài sự an toàn của họ khỏi các mối nguy hiểm ở nơi làm việc, bạn muốn mang lại cho nhân viên của mình sự thoải mái nhất định. Trong cài đặt sản xuất , ví dụ, thiếu kiểm soát nhiệt độ có thể làm cho điều kiện làm việc nóng không thể chịu nổi. Trong khi tại bàn văn phòng, thiếu đồ nội thất tiện dụng sẽ khiến nhân viên dễ mắc các vấn đề như chấn thương căng thẳng lặp đi lặp lại hoặc đau lưng mãn tính. Nếu bạn không cải thiện chất lượng không khí thông qua HVAC hiệu quả, nhân viên thậm chí có nhiều khả năng bị ốm hơn. Nhân viên thoải mái không chỉ an toàn hơn mà còn hạnh phúc hơn, điều này khiến họ có động lực và năng suất hơn trong công việc.
Bất kể ngành kinh doanh của bạn là gì, nơi làm việc đóng một vai trò quan trọng trong câu chuyện thành công hay thất bại của nó. Bỏ bê để cải thiện nó và sớm muộn gì bạn cũng phải trả giá.
