Một trong những nguyên nhân phổ biến nhất khiến các công ty khởi nghiệp (và các doanh nghiệp nhỏ hơn) đi vào hoạt động quản trị - hay còn gọi là đóng cửa - là chi phí vận hành cao. Sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn tuyệt vời đến đâu không quan trọng, nếu chi phí vận hành của bạn vượt quá lợi nhuận, thì việc duy trì hoạt động kinh doanh của bạn là một nhiệm vụ gần như bất khả thi. Nói như vậy, hiểu rằng cần phải thay đổi và tích cực thực hiện các bước để thay đổi cách thức hoạt động kinh doanh và cách chi tiêu tiền của bạn, có thể giúp việc kiểm soát chi tiêu của bạn dễ dàng hơn một chút.
Để đảm bảo rằng doanh nghiệp của bạn tồn tại, bạn sẽ cần thực hiện một số thay đổi lớn. Sẽ không dễ dàng để thay đổi thói quen chi tiêu của bạn nhưng điều đó hoàn toàn có thể làm được và nếu điều đó giúp công ty của bạn không rơi vào tình trạng đi xuống thì điều đó rất đáng giá.
Hãy thông minh về các nhà cung cấp và dịch vụ của bạn
Thực tế là chỉ cần thực hiện một vài thay đổi nhỏ đối với các nhà cung cấp và dịch vụ của bạn, bạn có thể tạo ra sự khác biệt lớn cho chi tiêu của mình. Cân nhắc mua nhiều mặt hàng hơn với số lượng lớn, từ đồ dùng văn phòng đến đồ nội thất văn phòng của bạn, mua số lượng lớn có thể giúp bạn tiết kiệm rất nhiều tiền về lâu dài. Khi nó đến tài nguyên văn phòng của bạn , chẳng hạn như mực in và giấy của bạn, hãy sử dụng chúng một cách hiệu quả. Ví dụ: khi in, hãy luôn sử dụng màu đen và trắng nếu có thể, thay vì sử dụng hộp mực màu và luôn sử dụng lại giấy khi có thể. Thực hiện kiểm tra hoạt động in ấn của công ty bạn, chẳng hạn như kiểm tra http://www.xeretec.co.uk/services/print-audit đề nghị, cũng có thể là một ý kiến hay. Bạn càng hiểu rõ hơn về chi tiêu của công ty mình, thì cơ hội cắt giảm chi phí và trang trải cuộc sống của bạn càng cao.
Xem xét các thông lệ kế toán
Thách thức nhóm kế toán của bạn thực hiện cắt giảm bất cứ khi nào có thể. Có lẽ bạn có thể cung cấp cho họ một số tiền hàng tháng mà bạn muốn họ tiết kiệm - điều này sẽ cho họ một con số để hướng tới và cũng sẽ giúp tạo động lực cho họ. Nếu bạn tự xử lý các tài khoản của mình, việc tìm kiếm sự hỗ trợ của cố vấn tài chính có thể rất đáng giá, để họ có thể đề xuất các cách khác nhau để giảm chi tiêu của doanh nghiệp, giảm chi phí hoạt động của bạn.
Tập trung vào việc tăng thu nhập
Hãy tập trung phần lớn thời gian của bạn vào tăng thu nhập của công ty bạn , thay vì cắt giảm chi phí. Cắt giảm chi phí là rất quan trọng - bất kỳ chi phí hàng tháng nào bạn có thể giảm sẽ giúp doanh nghiệp của bạn bền vững hơn. Tuy nhiên, về lâu dài, việc tăng thu nhập là điều sẽ giúp duy trì hoạt động kinh doanh của bạn.
Hợp tác
Sáp nhập với các công ty khác trên một số khía cạnh của doanh nghiệp của bạn có thể mang lại nhiều lợi ích khi tiết kiệm tiền. Nhiều công ty thành công nhất đã làm việc với các thương hiệu khác và chia sẻ tài nguyên tại thời điểm này hay thời điểm khác. Tìm kiếm các công ty địa phương khác mà bạn có thể hợp tác và cộng tác để giúp giảm chi phí chung và làm cho việc điều hành doanh nghiệp của bạn thân thiện với ngân sách hơn. Để tìm hiểu thêm về lý do tại sao cộng tác là cần thiết, hãy truy cập https://www.inc.com/natalie-nixon/ .
Thực tế là không phải lúc nào các doanh nghiệp cũng hoạt động hiệu quả về chi phí, điều này có thể ảnh hưởng đến thành công của họ. Khi quỹ thấp và chi phí kinh doanh cao, cơ hội để một công ty đi vào hoạt động quản lý là cao. Tuy nhiên, bằng cách ghi nhớ các mẹo và lời khuyên ở trên và thực hiện chúng, bạn có thể kiểm soát chi tiêu của doanh nghiệp và giảm chi phí hoạt động của mình.
