Bạn làm việc trong ngành gì không quan trọng. Doanh nghiệp của bạn cần một dòng tiền đầu vào ổn định và đáng tin cậy để có thể giữ cho mọi người được thanh toán và tất cả các dịch vụ của bạn được thanh toán. Tuy nhiên, có một số mô hình không phải lúc nào cũng đảm bảo thu nhập ổn định. Vì vậy, bạn có thể làm gì để kiếm được nhiều tiền hơn bạn cần và được khách hàng thanh toán nhanh hơn? Hãy xem xét một số phương pháp và trợ giúp được cung cấp.
Đừng để khách hàng giữ tất cả các thẻ
Đây là một lời khuyên cần thiết nhất cho những người làm nghề tự do hoặc các doanh nghiệp nhỏ mới bắt đầu hoạt động. Bạn phải có khả năng độc lập tìm ra giá trị công việc của mình, thiết lập mức giá và thuyết phục khách hàng của bạn rằng nó đáng giá như vậy. Nếu bạn không đặt ra ranh giới của những gì bạn được trả hoặc bất kỳ phần nào khác về cách bạn làm việc, bạn có thể mong đợi khách hàng kiểm tra ranh giới của bạn. Không phải tất cả họ sẽ làm điều này. Nhưng có một số người sẽ cố gắng định giá cho bạn và cho bạn biết họ nghĩ công việc của bạn có giá trị như thế nào. Hiếm khi đó là một ước tính có lợi cho bạn.
Tận dụng một thỏa thuận đã hoàn thành
Đôi khi, dòng công việc của bạn có nghĩa là bạn sẽ phải đợi một thời gian cho đến khi bạn nhìn thấy kết quả của những gì bạn đã làm. Tuy nhiên, có một cơ hội tốt là ai đó có sẵn một lựa chọn tài chính để giúp bạn vượt qua thời gian đó. Công việc tự do hóa đơn có thể hoạt động tốt cho các mục đích chung, nhưng bạn cũng cần phải xem xét các tùy chọn cụ thể của ngành. Việc tìm kiếm đối tác có thể giúp các đại lý bất động sản nhận được hoa hồng khi họ cần, thay vì phải đợi mọi thứ rõ ràng giữa người bán và người mua, việc này có thể mất rất nhiều thời gian. Tương tự, có các cơ quan tài trợ hợp pháp cho các công ty luật có thể trả tạm ứng cho một khoản giải quyết dự kiến. Khi bạn biết một giao dịch đã hoàn tất, thường có một tùy chọn để đảm bảo rằng bạn được thanh toán cho nó.
làm thế nào để viết ra một cuộc phỏng vấn
Xem tiền trong tài khoản của bạn sớm hơn
Đôi khi, việc chưa được trả tiền không phải là thực tế mà ngành của bạn đang chờ đợi. Nó có thể phụ thuộc vào khách hàng với tư cách cá nhân. Điều này đúng nhất đối với các doanh nghiệp dựa vào quy trình lập hóa đơn. Xu hướng kinh doanh nhỏ có một số ý tưởng hữu ích về cách bạn có thể cải thiện quy trình đó. Ví dụ: bằng cách tự động hóa hệ thống lập hóa đơn của mình, bạn có thể đảm bảo rằng mình không phải là người giữ khoản thanh toán chậm trễ. Nhưng tốt hơn hết là bạn nên áp dụng chính sách thanh toán với các điều khoản bao gồm ngày hoặc thời hạn thanh toán được sắp xếp. Đừng ngại gửi email cho những người chậm thanh toán hóa đơn. Bạn có thể lịch sự, nhưng nếu bạn có những chính sách đó, bạn cũng có thể nhắc họ rằng bạn có thể phải trả một khoản phí cho việc thanh toán chậm.
Đừng sợ trở nên thô bạo
Một trong những rủi ro kinh doanh là đôi khi bạn có thể gặp phải một khách hàng không sẵn sàng trả tiền. Bạn không nên sẵn sàng chỉ phấn đấu như vậy là mất mát. Nếu bạn có bằng chứng, bao gồm cả thỏa thuận, bất kỳ chính sách nào bạn có và hóa đơn bạn đã gửi, bạn có thể sử dụng chúng để đảm bảo nhận được số tiền mà bạn đang nợ. Chẳng hạn, bạn có thể sử dụng đại lý thu phí hoặc kết hợp với luật sư kinh doanh địa phương. Để đảm bảo rằng những tranh chấp này sẽ có lợi cho bạn khi cần thiết, một lần nữa, bạn cần đảm bảo rằng bạn có một chính sách được tiêu chuẩn hóa.
Luôn luôn được đóng cửa
Nếu bạn đang đợi thanh toán, đừng chờ đợi và chỉ thích. Của bạn quy trình tạo khách hàng tiềm năng và chất lượng của khách hàng mới phải không đổi để bạn không bao giờ chỉ dựa vào một người hoặc một công ty. Tùy thuộc vào ngành mà bạn đang làm việc, việc đa dạng hóa loại khách hàng mà bạn tiếp nhận cũng có thể rất cần thiết. Ví dụ, một người viết quảng cáo tự do có thể tìm thấy phần lớn công việc của họ bằng cách hoàn thành các bản sao riêng lẻ cho các khách hàng khác nhau hàng ngày với một số khách hàng cũ. Nhưng họ có thể đảm bảo rằng mình được chăm sóc nếu công việc đó cạn kiệt trong một khoảng thời gian bằng cách nhận công việc theo hợp đồng dài hạn hơn với một doanh nghiệp khác.
Khi các phương pháp trên không hiệu quả với bạn, thì bạn cần xem xét mức độ bền vững thực sự của mô hình hiện tại của mình. Bạn có thể phải thu hẹp quy mô hoạt động của mình, cho dù điều đó có nghĩa là xem xét các nhà cung cấp thay thế, nhằm đạt được hiệu quả tối ưu, hoặc thậm chí để một số nhân viên và nguồn lực của bạn đi. Nó không đẹp, nhưng đôi khi nó cần phải được hoàn thiện.
