Khi bạn phụ trách một nhóm nhân viên, bạn rất dễ cảm thấy căng thẳng. Của bạn kinh doanh chịu trách nhiệm về sinh kế của những người khác. Bạn phải làm đúng hoặc không chỉ bạn và tài chính cá nhân của bạn sẽ gặp khó khăn.
Khi thời gian trôi qua và bạn trở nên thoải mái hơn với việc trở thành một ông chủ, có thể bạn sẽ mất đi cảm giác đó. Về mặt nào đó, đó là một điều tốt - bạn không cần phải lo lắng liên tục, lo lắng cho tương lai tài chính của nhân viên. Theo những cách khác, đó không phải là một điều tốt. Đó là sự khởi đầu của lộ trình dẫn đến việc trở thành một ông chủ tồi; bởi vì bạn đã quên chăm sóc mạch máu của công ty bạn, những người tạo nên khả năng của cả doanh nghiệp của bạn. Không có chủ sở hữu công ty bao giờ dự định để điều này xảy ra - và một số người sẽ tuyên bố mù quáng rằng họ vẫn quan tâm đến nhân viên của mình rất nhiều - nhưng với khoảng cách và kinh nghiệm sẽ làm xao nhãng những nỗi sợ hãi ban đầu. Trong sự phân tâm đó, bạn có thể bắt đầu tách khỏi những mối quan tâm cốt lõi đã từng đe dọa bạn.
Ngoài việc giúp bạn cảm thấy hạnh phúc, đây không phải là một điều tốt. Làm việc cho một ông chủ tồi là điều mà hầu hết chúng ta đều phải trải qua vào một thời điểm nào đó. Sự khó chịu vì giao tiếp kém, thiếu sự đồng cảm - một số thậm chí có thể coi việc làm việc cho một người như vậy là một nghi thức bỏ qua trong việc làm.
Tuy nhiên, hoàn toàn không có nghi ngờ rằng nhân viên hạnh phúc là nhân viên tốt hơn. Họ có nhiều khả năng sẽ đi xa hơn với bạn, đảm bảo rằng họ không cung cấp gì cho bạn ngoài những gì tốt nhất của họ, và cũng ở lại công việc của họ lâu hơn (do đó giúp bạn tiết kiệm quá trình tuyển dụng tốn kém).
Có nhiều cách khác nhau để đảm bảo bạn duy trì trải nghiệm tích cực cho nhân viên của mình, nhưng một trong những cách tốt nhất là sử dụng đổi mới công nghệ có sẵn cho bạn. Bạn muốn biết thêm về cách công nghệ có thể cải thiện vị thế của bạn với tư cách là một ông chủ? Sau đó, đọc tiếp…
Sử dụng Công nghệ để… Giúp Theo dõi Hồ sơ Cá nhân
có bao nhiêu cốc trong một gallon chất lỏng
Không có gì khó chịu hơn đối với một nhân viên hơn là cảm thấy như họ chỉ là một con số; một máy bay không người lái không có khuôn mặt không có vị trí thực sự trong công ty. Nếu ai đó cảm thấy như vậy, họ sẽ cảm thấy ít cảm giác thân thuộc hoặc lòng trung thành.
Cách chính để khiến nhân viên cảm thấy như vậy là gì? Quên thông tin cần thiết. Lưu giữ hồ sơ nhân sự tốt về khả năng của họ, công việc của họ, và thậm chí một vài chi tiết về cuộc sống gia đình của họ, có thể biến một chiếc máy bay không người lái không có khuôn mặt thành một con người thực tế. Điều này sẽ khiến họ cảm thấy được đánh giá cao hơn.
Cho đến nay, cách tốt nhất để làm điều này là lưu giữ hồ sơ nhân sự tốt thông qua cơ sở dữ liệu. Với sự trợ giúp của một nhà phát triển cơ sở dữ liệu, bạn có thể đảm bảo rằng chỉ với một vài lần nhấn phím, bạn có thể thu thập tất cả thông tin về một nhân viên chỉ trong vài giây. Bạn sẽ được thông báo; họ sẽ cảm thấy như họ được đánh giá cao như một cá nhân. Đó là một chiến thắng kép.
Sử dụng công nghệ để… Khuyến khích sức khỏe và thể chất
Có rất nhiều ứng dụng sức khỏe và thể dục có sẵn, cũng như công nghệ có thể đeo được như FitBits . Bạn có thể nghĩ rằng những thứ này là để sử dụng cho mục đích cá nhân và không phải là thứ bạn cần quan tâm - nhưng hãy nghĩ về điều đó trong một giây. Nhân viên của bạn càng khỏe mạnh, công ty của bạn càng hoạt động tốt hơn. Tại sao? Có điều, ít ngày ốm hơn, đó là chưa kể đến lực lượng lao động không bị tiêu hao bởi các vấn đề y tế và do đó có thể tập trung tốt hơn vào nhiệm vụ trong tay.
Khuyến khích nhân viên của bạn sử dụng công nghệ này để theo dõi và cải thiện sức khỏe của họ cũng có thể là một trải nghiệm gắn kết. Bạn có thể đưa ra những khuyến khích tài chính nhỏ cho những ai có thể đi được nhiều bước nhất trong ngày hoặc những ai có thể giảm huyết áp một cách ấn tượng. Đừng ép buộc mọi người tham gia, nhưng hãy nói rõ rằng bạn sẽ rất vui nếu họ làm vậy - điều này cũng củng cố hình ảnh của bạn là một người sếp chu đáo, ân cần.
Sử dụng công nghệ để… Cho phép làm việc linh hoạt
Làm việc tại nhà là điều mà nhiều người khao khát, nhưng ít người có cơ hội thực hiện. Với công nghệ hiện có, không có lý do gì bạn không sử dụng công nghệ để mang lại cho nhân viên của mình nhiều tự do hơn.
Bạn có thể sử dụng Skype để tiến hành các cuộc họp, sử dụng các nền tảng đám mây để chia sẻ dữ liệu và tài liệu - trên thực tế, có rất ít điều bạn không thể làm từ xa mà bạn có thể làm trong văn phòng. Cho nhân viên của bạn làm việc tại nhà sẽ giúp họ giảm bớt mọi lo lắng về chăm sóc trẻ em hoặc sức khỏe, trong khi vẫn đảm bảo rằng họ có mặt để hoàn thành công việc.
