Là những nhà lãnh đạo doanh nghiệp, chúng tôi phải đối mặt với rất nhiều áp lực để giữ cho mọi thứ hoạt động tốt nhất có thể, từ băng đỏ củasưc khỏe va sự an toanđối với các quy trình chung hàng ngày của công ty. Và khi đáp ứng nhu cầu của nhân viên, nó có thể có tác động rất tích cực đến văn hóa tổng thể của doanh nghiệp bạn. Văn hóa nơi làm việc tồi tệ không đáp ứng được nhu cầu của nhân viên có thể gây ra những tác động cực kỳ tiêu cực. Bạn có thể là một người sử dụng lao động tử tế bằng cách cung cấp các nhu cầu cơ bản như đặc quyền về lương và các công cụ cần thiết để người lao động của bạn thực hiện công việc của họ một cách hiệu quả, nhưng bạn cần cung cấp cho họ nhiều hơn thế! Vì vậy, những gì nó là bạn cần?
Hỗ trợ tinh thần
Đó không chỉ là việc một nhân viên theo dõi ra vào, mà họ muốn bạn quan tâm đến sức khỏe tinh thần của họ. Căng thẳng và trầm cảm hiện đang phổ biến và được nói đến nhiều hơn bao giờ hết và điều quan trọng là bạn phải cung cấp bầu không khí tại nơi làm việc mang tính hỗ trợ về mặt cảm xúc cũng như về mặt thực tế. Nhiều công nhân comp luật sư có thể xây dựng các trường hợp xung quanh nỗi đau và trầm cảm, không chỉ là tai nạn tiêu chuẩn tại nơi làm việc hoặc các vấn đề sức khỏe nghề nghiệp, vì vậy lợi ích tốt nhất của bạn là cung cấp một môi trường hỗ trợ và nuôi dưỡng cho nhân viên của bạn. Để đạt được điều này, bạn có thể thực hiện một chính sách mở cửa. Giao tiếp cởi mở là một trong những công cụ quan trọng để khuyến khích sức khỏe. Nhưng không chỉ đủ để bạn mở cửa, nếu họ có vấn đề, hãy đảm bảo bạn thường xuyên kiểm tra với họ.
Cảm ứng cá nhân
Điều này đã được nói vô số lần trước đây, nhưng các mối quan hệ ở nơi làm việc là một phần quan trọng của sự hài lòng trong công việc. Nhiều người sẽ nói rằng không phải công việc tạo nên vai trò mà chính là con người. Trong khi đồng nghiệp chỉ là một phần của phương trình đó, nhân viên muốn có nhiều mối quan hệ cá nhân hơn với người chủ của họ, và điều này sẽ có tác động tích cực đến sự tập trung và năng suất cũng như giảm mức độ căng thẳng của họ. Nếu bạn là kiểu sếp có cách tiếp cận chặt chẽ, bạn có thể gây hại nhiều hơn là có lợi cho lực lượng lao động của mình. Ở nơi làm việc hiện đại, nhân viên của bạn ra lệnh không có lợi, nhưng bạn thì tốt hơn nên xây dựng các mối quan hệ cá nhân và thu hẹp khoảng cách giữa bên trong và bên ngoài công việc. Hoàn toàn từ quan điểm kinh doanh, nó có tác động đến tổ chức của bạn, vì vậy bạn nên bắt đầu việc này là có lợi nhất.
Cung cấp ý nghĩa
Mọi người đều muốn có một số ý nghĩa đối với công việc của họ và điều này đang trở thành một mục tiêu quan trọng đối với mọi người hơn là tài chính bởi vì mọi người có thể nhận được đặc quyền công việc ở hầu hết mọi nơi hiện nay! Các nhân viên cần có sự đầu tư về mặt tình cảm cho công việc. Nếu mọi người yêu thích công việc của họ, họ sẽ làm việc tốt hơn. Nếu bạn có thể tìm cách để tăng sự gắn kết của nhân viên bằng cách truyền đạt sứ mệnh của công ty và cho nhân viên của bạn thấy công việc của họ ảnh hưởng trực tiếp đến sứ mệnh của công ty như thế nào thì đây là chìa khóa để nhân viên tham gia.
Việc chăm sóc nhân viên của bạn có thể có nhiều hình thức khác nhau, nhưng nếu bạn tập trung vào các khía cạnh con người hơn của quy trình, kết quả là bạn sẽ nhận thấy một tổ chức tốt hơn nhiều.
