Tìm kiếm và tuyển dụng nhân tài phù hợp là một công việc to lớn. Và mặc dù làm được điều đó là một thách thức nhưng không phải là không thể.
Đôi khi, người phù hợp không phải là nhân viên W2 toàn thời gian truyền thống. Bạn có thể thấy rằng lựa chọn tốt hơn là thuê ai đó tạm thời để hoàn thành một dự án hoặc đảm nhận một vai trò ngắn hạn hoặc dài hạn - chẳng hạn như nhân viên dựa trên 1099.
Nhà tư vấn là gì?
Những công nhân tạm thời này được gọi là nhà thầu hoặc nhà tư vấn. Nhà thầu là những người làm việc trong một khoảng thời gian và số tiền nhất định. Người tư vấn là những người có chuyên môn người hoàn thành công việc được yêu cầu và có thể cung cấp chuyên môn, tư vấn và hướng dẫn. Các chuyên gia tư vấn dày dạn kinh nghiệm thường cung cấp những hiểu biết sâu sắc mà bạn không có. Nhà tư vấn cũng có thể là nhà thầu.
Nếu bạn là chủ doanh nghiệp hoặc lãnh đạo và đang cân nhắc việc thuê một chuyên gia làm việc tạm thời và giúp lấp đầy những khoảng trống để duy trì hoạt động kinh doanh hiệu quả, hãy đảm bảo bạn biết điều này sẽ mang lại lợi ích như thế nào cho công ty của bạn . Cho dù bạn đang gặp khó khăn trong việc tìm ai đó đảm nhận một vai trò cụ thể hay bạn cần trợ giúp trên cơ sở dự án, thì việc sử dụng các nhà thầu và nhà tư vấn đều mang lại nhiều lợi ích. Ở đây có một ít:
- Nhà tư vấn có thể linh hoạt với ngân sách và thời gian của bạn. Họ thường có công việc kinh doanh riêng nên họ hiểu tầm quan trọng của việc đáp ứng thời hạn và mục tiêu dự án. Họ cũng có xu hướng tận tâm hoàn thành dự án mà họ được thuê.
- Các nhà tư vấn có thể giúp bạn đạt được mục tiêu hiệu quả hơn. Sau khi họ hiểu được nhu cầu của bạn, bạn có thể trao đổi về kế hoạch của mình, cách tiếp cận của bạn có thể được điều chỉnh hoặc điều chỉnh như thế nào cũng như cách họ có thể hỗ trợ đáp ứng các mục tiêu của dự án nhanh hơn.
- Khi bạn thiết lập mối quan hệ làm việc tốt với nhà tư vấn, cánh cửa kết nối với các nhà tư vấn khác thông qua mạng lưới đồng nghiệp của họ có thể mở ra. Những người giới thiệu như vậy có thể là những chuyên gia trong lĩnh vực của nhà tư vấn hoặc trong các lĩnh vực bổ sung có thể đáp ứng nhu cầu của bạn cho các dự án trong tương lai.
Sẵn sàng để bắt đầu? Bạn sẽ cần hai chiến lược này.
Xác định nhu cầu của bạn.
Dành thời gian để xác định những gì cần làm để bạn có thể tối đa hóa thời gian bạn có với nhân viên thực hiện nhiệm vụ ngắn hạn. Các yếu tố bạn sẽ muốn xem xét trước khi bắt đầu tìm kiếm nhà tư vấn của mình bao gồm:
- Mục tiêu công việc cần thực hiện
- Khung thời gian mà công việc phải được hoàn thành
- Số giờ bạn ước tính là cần thiết cho dự án
- Liệu nhà tư vấn có cần có mặt tại văn phòng của bạn hay họ có thể ở xa
Tìm tài năng.
Nếu bạn không xác định được người lý tưởng, bạn sẽ cần trợ giúp để tìm người phù hợp với vị trí của mình. Hãy thử bất kỳ ý tưởng nào sau đây để được tiếp cận với một nhà tư vấn tuyệt vời:
- Tìm một công ty cung cấp nhân sự chuyên biệt tập trung vào nhu cầu của công ty bạn. Và hãy đảm bảo rằng họ có kinh nghiệm làm việc trong ngành hoặc thể loại cụ thể của bạn. Các cơ quan nhân sự biết tìm kiếm nhân tài ở đâu. Và, thường các nhà lãnh đạo và nhà tuyển dụng của họ đã từng là nhà tư vấn hoặc quản lý tuyển dụng trước đây. Ví dụ: trong lĩnh vực học tập và phát triển (L&D), TrainingPros bao gồm các chuyên gia L&D hỗ trợ khách hàng tìm kiếm các nhà tư vấn tài năng để bố trí các dự án L&D của họ.
- Hãy cho người khác biết bạn đang tìm người cho một vị trí. Sử dụng cộng đồng LinkedIn của bạn để tìm kiếm nhân tài. Đăng bài về vị trí đang tuyển dụng của bạn có thể mở rộng khả năng tiếp cận những tài năng mà bạn có thể không có được.
- Kết nối tại các sự kiện và với những người bạn biết trong các tổ chức và hiệp hội thương mại để mở rộng phạm vi nỗ lực tuyển dụng của bạn.
Với tư cách là chủ doanh nghiệp hoặc người ra quyết định, bạn có thể nhận được nhiều gợi ý về cách điều hành công ty của mình. Không phải tất cả các đề xuất đều phù hợp với doanh nghiệp của bạn. Tuy nhiên, việc sử dụng chuyên gia tư vấn, dù ngắn hạn hay dài hạn, có thể là bước đi đúng đắn có thể thay đổi kết quả kinh doanh của bạn.
